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岗前培训方案集锦（通用33篇）

岗前培训方案集锦篇1

一、对各级护理人员继续教育的培训内容与安排：

1、每月集中组织一次护理业务学习，其余时间以自学为

主。

2、每月组织一次护理查房。

3、每月进行一次护理基础理论知识考试;每月组织护理技

术操作考核一次。

4、参加医院组织的各项学术讲座和三基理论考试与操作

考试。

5认真学习护理核心制度和50项护理技术操作内容以及

外科护理常规。

二、根据年资不同，对各级护理人员的培训要求：

(一)新上岗护理人员的培训计划：

1要求：以临床基础护理技能为主，兼学专科护理知识和

技术。能熟练掌握基础护理操作。

2培养目标：

(1)加强职业道德教育，树立专业思想，严格素质要求，

加强护士素质培养，养成良好的工作作风。

(2)学习院内各项规章制度和相关法律法规。

(3)与临床实践相结合抓好“三基”训练，掌握各项护理

操作规程。

(4)明确临床护理工作程序及各班护士工作职责。

(5)学习专科护理理论和技能。熟悉普外科和骨科常见病

的护理常规。

(6)学习为患者做健康教育并实施整体护理。

(7)掌握护理文件书写，熟练各项护理文书的填写和书

写。

(8)掌握单人徒手心肺复苏术。

3培训计划：

(1)鼓励自学。参加院内、科内组织的业务学习，完成每

年继续教育学分。每月完成1-2篇读书笔记。

(2)由高年资护士进行传、帮、带。

(3)在实践中培训：利用护理业务查房和晨会提问，通过

实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。

(4)不定期进行技术操作，护理理论知识考核及院感知识

考核。考核内容为50项护理操作相关知识和三基知识。

岗前培训方案集锦篇2

一、确定带教人，制定带教计划。一般在见习期内通过观

察就可以了解到该员工的工作态度、工作热情、性格。在店长

的协助下指定合理的带教计划。

二、岗前培训。岗前培训与带教计划相辅相成。带教增强

实践能力，培训更加规范了行为。我们将在一到两周内为新入

职（可以包括带教人）的员工提供如下培训：

1、《公司文化培训》（公司人员构架与职位）

2、《岗位职责培训》

3、《服务礼仪培训》

商品编码命名规则与分类

4、《业务操作流程培训》开票、报损、补货、变价

户外促销操作方法

商品陈列与上货技巧

5、《产品知识与销售技巧培训》

6、《服务意识培训》

三、带教总结。带教总结要求带教人对带教时间内的带

教工作以及新员工的工作状态、业务能力进行总结。通过带教

总结带教人可以总结自己的工作并且提升自己的能力。同时我

们可以通过带教总结了解员工状态与需求，完善我们的工作。

四、考核。考核是为了庄严前期工作，使所有的人都认真

对待。同时考核帮助员工复习和巩固所学知识。是的培训深入

到他们的意识中去。

考核形式：

（1）笔试；

（2）现场模拟考核；

五、监督。这要求管理阶层具有更高的意识，以身作则，

树立标榜。在工作中时刻警惕对不好的行为坚决制止，促使他

们养成一个好的习惯！具体做法分两步同时进行。

一、监督—指导—再监督—再指导；

二、在早晚会的时候不断强调不断引导；如何把早会/晚

会开出质量非常非常重要！

现在提倡“愉快早（晨）会”。好的早会可以使团队关系

融洽/提高沟通效率/提高员工工作热情与工作效率。

我们必须推着（逼迫）中层管理人员前进！才能促使他们

的成长与公司快速发展的要求相一致。

岗前培训方案集锦篇3

根据卫生专业技术人员继续教育规定和工作需要，为使新

进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念，熟悉工

作岗位特点和要求，了解医疗行业相关法律法规，增强团队意

识以及集体荣誉感和自豪感。特制定此新进工作人员培训方

案，具体内容如下：

一、培训目的：

通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务水平，尽快

适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能。

二、培训时间：

7月22日―7月30日