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理财咨询公司财务管理办法
一、总则
1.1为规范理财咨询公司财务管理，确保公司财务安全，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
1.2本办法适用于公司各部门、各分支机构的财务管理工作。
1.3财务管理原则：合法合规、风险可控、效益优先、服务至上。
二、财务管理组织机构
2.1公司设立财务部，负责公司的财务管理、会计核算、税务申报等工作。
2.2财务部设财务经理一名，负责财务部的日常工作，对总经理负责。
2.3财务部工作人员应具备相应的专业知识和职业素养，定期参加业务培训，提高业务水平。
三、预算管理
3.1公司实行全面预算管理制度，各部门、各分支机构应按照公司要求编制年度预算。
3.2预算编制应遵循实事求是、科学合理、重点突出、兼顾一般的原则。
3.3预算执行过程中，各部门、各分支机构应严格控制成本费用，确保预算目标的实现。
四、资金管理
4.1公司资金实行集中管理，统一调度。
4.2财务部负责制定资金管理制度，确保资金安全、合理使用。
4.3公司设立备用金，用于日常小额支出。备用金的使用需按照规定程序审批。
4.4各部门、各分支机构应定期上报资金使用情况，财务部进行监控和分析。
五、费用报销
5.1费用报销应遵循真实性、合理性、合规性原则。
5.2费用报销需提供合法、有效的原始凭证，并按照规定程序审批。
5.3财务部对报销单据进行审核，对不符合规定的费用不予报销。
六、会计核算与报告
6.1公司会计核算遵循《企业会计准则》等相关规定。
6.2财务部定期编制财务报表，真实、完整地反映公司财务状况。
6.3财务报表需经财务经理审核，总经理审批后对外报送。
七、税务管理
7.1公司严格遵守国家税收法律法规，依法纳税。
7.2财务部负责税务申报、税收筹划等工作，降低公司税收风险。
7.3各部门、各分支机构应积极配合财务部做好税务管理工作。
八、内部控制与审计
8.1公司建立健全内部控制制度，防范财务风险。
8.2财务部定期对内部控制制度进行评价，提出改进措施。
8.3公司设立内部审计机构，对财务管理工作进行审计。
九、附则
9.1本办法由财务部负责解释。
9.2本办法自发布之日起实施，
9.3本办法修改、废止，需经总经理审批。
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