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关于医院医联体五年中长期发展规划（必威体育精装版版）

目录

TOC\o1-2\h\u10430关于医院医联体五年中长期发展规划（必威体育精装版版） 1

18083一、前言 2

3353二、指导思想 2

28982三、发展目标 2

5774四、基本原则 6

2281五、主要措施 7

17505六、实施步骤 10

279853.启动内部培训体系建设和信息平台建设工作。 10

26537七、风险评估与应对措施 13

173061.政策风险 13

39812.合作风险 13

26413.人才风险 13

11644.技术风险 14

28843八、结论 14

一、前言

2024-2028年是医联体建设发展的关键时期。随着医疗卫生体制改革的不断深入，医联体模式作为整合医疗资源、提升基层医疗服务能力的重要举措，面临着新的机遇和挑战。在此背景下，为了更好地统筹医联体各项工作，实现资源共享、优势互补，提高区域医疗服务水平，特制定本发展规划。

二、指导思想

深入贯彻国家及地方关于深化医药卫生体制改革的文件精神，结合“十四五”卫生健康规划相关要求，以推动医疗资源整合和协同发展为核心，以提升基层医疗服务能力为重点，以满足居民健康服务需求为导向，坚持“合作共赢、资源共享、优势互补、共同发展”的原则，确定医联体在2024-2028年间的发展目标与重点工作，明确各项改革工作进程，构建科学合理的区域医疗服务体系，打造具有示范效应的医联体模式。

三、发展目标

（一）总体目标

加强医联体成员单位之间的合作与协同，提升整体医疗服务水平和核心竞争力，到2028年，形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的有序就医格局，使区域内居民能够享受到优质、便捷、高效的医疗服务，确立医联体在区域内的领先地位，成为推动区域医疗事业发展的重要力量。

（二）具体目标

医疗服务能力提升

基层医疗服务能力显著增强：通过技术帮扶、人才培养等方式，使基层医疗机构能够开展更多的基本医疗服务项目，基层医疗人员能够熟练掌握常见疾病的诊断和治疗方法。到2028年，基层医疗机构对常见疾病的诊治准确率达到85%以上。

区域内疑难重症救治能力提升：加强医联体成员单位之间的协作，整合医疗资源，建立疑难重症会诊机制。到2028年，区域内疑难重症患者的救治成功率提高10%以上。

人才队伍建设

人才总量增加：医联体成员单位在5年内计划招聘各类医疗卫生人才500名，其中包括本科生200名、硕士研究生50名、大专以上学历护理人员250名。

人才结构优化：到2028年，医联体成员单位本科以上学历占员工总数的70%以上，临床医技科室高级职称人数占专业技术人才的15%以上。培养10-15名区域内知名学科带头人，培本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容

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学科建设

重点学科建设：确立3-5个医联体内部的重点学科，加强学科带头人培养，加大对重点学科的投入，到2028年，使重点学科在区域内具有较高的知名度和影响力。

学科协同发展：推动医联体成员单位之间的学科协同发展，促进临床亚专业的分化和发展。到2028年，完成二级学科专业细化，开展三级学科建设的医联体成员单位达到80%以上。

信息化建设

建立统一信息平台：建设医联体统一的信息管理平台，实现成员单位之间的医疗信息共享，包括电子病历、检验检查结果等。到2028年，信息平台的覆盖率达到100%，信息共享率达到90%以上。

远程医疗服务拓展：发展远程医疗服务，包括远程会诊、远程影像诊断、远程教学等。到2028年，远程医疗服务的使用率达到30%以上。

医疗质量管理

完善质量控制体系：建立医联体统一的医疗质量控制体系，加强对医疗核心制度的落实和监督。到2028年，医联体成员单位的医疗质量指标达到或超过国家和地方规定的标准。

医疗安全保障：强化医疗安全管理，降低医疗事故发生率。到2028年，医联体成员单位的医疗事故发生率降低50%以上。

社会经济效益

居民就医满意度提高：通过提升医疗服务质量和效率，改善