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会所商业计划书（精选13篇）

会所商业计划书篇1

一)某某简介

某某名称：

主要产品：奶茶

业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等

经营地点：

(二)战略目标

战略目标：

公司战略目标：建立自己的校园奶茶品牌，收回初期投资，积累

无形资产，。尽管在许昌学院奶茶店很多，

但是我们会提高我们奶茶店的知名度，使校园市场占有率最大化。

核心竞争力分析：

我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的

各种优点，不仅仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加

注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。这是我们的优势，

也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一

个重要法宝。我们的包装有我们自己设计，包装独特，这也是我们的

特色之一。

(三)消费者分析

消费者特征与习惯

1.消费者特征在校学生是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶

的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不

无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，

既能够填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选

取奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求既然是奶茶店，就必须要在保证店面的清洁与舒适，

光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面布

置很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表

面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每

一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少

两的现象。能够开展一些有特色的促销活动：比如，买两杯可赠送一

对勺子;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色，比如有卡通

形象。

(四)经营理念

以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体

以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体

以安全舒适的环境来方便广大消费群体

以创新独特的企业文化来回报广大消费群体

奶茶店的企业文化：

全心全意的服务于广大的学生消费群体，让他们在安全舒适的环

境中体验简单与美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!让奶茶的温暖

驱走冬日的严寒!

(五)经营战略

营销策略：

(1)促销计划和广告策略①宣销并进，在终端店促进是课踩用优惠

销售和赠送礼品等方式，在保证销量的同时，带动品牌的成长。②对

于不适合逛街的冬夏季，我们能够推出购买5杯以上就送货上门，很

适合宅寝室的学生。③为提高奶茶的知名度，进行广告宣传，邀请消

费者免费试尝等策略。

(2)价格策略我们的奶茶定价为1.5元一杯~3元不等。根据不同的

口味及配料。根据我们的批发配料等计算。我们的成本是在0.5一杯。

所以我们会有足够的利润。这个价格也对学生一族具有大的吸引力。

营销队伍和管理

提高前后台的有效协同的响应潜力，科学规范的管理流程，提高

店员的素质和职业习惯。

公司战略目标：建立自己的校园奶茶品牌，收回初期投资，积累

无形资产，。尽管在许昌学院奶茶店很多，但是我们会提高我们奶茶

店的知名度，使校园市场占有率最大化。

奶茶店的独创性：

经过对广大消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，采取和广

大消费群体间相互协作的方式，已浪漫的气氛，温馨的环境，选取的

多样，营造具有思维和经营上的创新之处。

产品分析：

产品投资小，利润大，能够新增新品种奶茶，能够兼售咖啡果汁

等饮料，生产工艺简单，利于投资和创业，我们是以奶茶制作工艺的

精湛，制作种类的多样为基础带给给顾客最美味的奶茶产品和最满意

的服务。

(六)行业竞争状况分析：

(1)附近主要的竞争品牌有七杯茶，麦克风。

(2)对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感。

(3)经调查，虽然学校也有几家奶茶店，但都只是传统好处上的珍

珠奶茶，因此要扩大市

场，我们也将变革创新，做市场的领军人，多元化产品结构，学

习先进经营管理经验，能够融入果粒等发展新品种奶茶，从此提升竞

争力。

(七)营销渠道

透过租用学校餐厅经营奶茶店

人员及组织结构

老板一名收银员一名调配师两名采购员一名

(八)市场风险

在该奶茶店店的创立阶段