某模具厂的岗位规范.pdf

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

某模具厂的岗位规范

(厂长)岗位规范

职位名称厂长职位编号

所属部门模具厂薪金级别

基本综合组长、设计组长、机加工段

情况直接上级技术副总裁直接下属长、模具成套组长、模具检验组

设置目标负责组织模具的设计、制造及模具的改进

1.负责组织制定模具中心的生产计划并认真执行

2.负责模具设计、评审、制造计划的制定、修改与实施

3.负责各类模具(生产模、小样模、定单模)的设计与制造

4.负责量产模模具的加工、装配、试模及塑件检测并提出产品改进建议

5.负责模具设计与制造的标准化建立与改进,塑件自动化生产模具的建立与改进

6.负责量产模、备模的试模、验证、移交

7.负责模具材料与模架采购

8.完成上级交办的其他任务

职责

日监督模具厂各组的工作计划完成情况定向上级汇报工作进展情况

常协调各组之间的生产进度期

工组织解决模具生产过程中遇到的困难工

作组织模具验证与移交工作作

1.模具设计的评审组织权

2.模具材料采购的审批权

3.下属员工招聘、晋升、降职的审批权

4.对本部门员工的培训权、考核权

职权

5.授权范围内预算的审批权

工作条

办公室、电脑、电话

考核指标指标权重

参见模具厂责任状

关键业

绩指标

()

定期向上级汇报工作进展情况

内报

工督监督模具厂各组工作计划完成情况

作导指导解决模具制造过程中遇到的难题

工作关就模具评审、模具移交的工作与各有关部门协调

关系系协同意模具制造任务时与产品进展部交接

组织模具设计人员参与产品结构设计的评审

与模具制造的外部资源联系

外部与模具零部件供应商或者原料供应商保持联系

工作

关系

学历大专及以上学历专业模具制造或者机械制造有关专业

年龄30岁以上性别男

性格沉稳、责任心强

5年以上模具制造管理经验

工作

经验

岗位笔类产品设计、模具设计、模具制造、注塑知识

任职所需企业管理知识、团队激励知识

资格知识

优秀的计划能力、沟通能力、组织岗位技科目名称课时数

岗位能力与协调能力能培训团队管理二周

技能熟练使用制图,:2000等工业造型要求产品知识二周

要求与制图软件

职前

文档评论(0)

专业+专注 + 关注
实名认证
内容提供者

专业分享高质量文档!你有什么需求可以关注联系本姑娘哦

版权声明书
用户编号:8106110135000016

1亿VIP精品文档

相关文档