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项目部安全生产费用管理制度--第1页
项目部安全生产费用管理制度
1.引言
安全生产费用管理是项目部在工程施工过程中必须遵守和
执行的重要制度。项目部安全生产费用管理制度旨在规范项目
部安全生产费用的申请、使用和监督管理，确保项目部安全生
产工作的顺利开展，并提高安全生产管理水平。
2.费用管理的目的
项目部安全生产费用管理的目的是为了保障项目安全生产
的资金、物质保障，并合理使用这些费用，提高安全生产的效
率和安全水平。
3.费用管理职责
3.1项目部安全生产领导机构
项目部安全生产领导机构负责对项目部安全生产费用管理
制度的执行情况进行监督和检查，保障费用的合理使用。
3.2项目部安全生产管理人员
项目部安全生产管理人员负责编制安全生产费用预算，并
按照预算要求使用和管理费用。他们还负责审批费用申请，监
督费用使用的合理性和合规性。
3.3项目部财务管理人员
项目部财务管理人员负责按照项目部安全生产费用预算执
行支付和报销，确保费用的合规使用。
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4.费用管理流程
4.1费用预算
4.1.1编制费用预算计划
项目部安全生产管理人员根据项目安全生产需要，结合过
往经验和相关数据，编制费用预算计划。费用预算计划应包括
主要费用项目和金额。
4.1.2费用预算审核
项目部安全生产领导机构对费用预算计划进行审核，确保
预算合理性和合规性。
4.2费用申请
4.2.1费用申请书填写
相关人员根据实际需要和费用预算计划，填写费用申请书。
费用申请书应包括费用项目、金额、用途、申请人、申请时间
等必要信息。
4.2.2费用申请审批
项目部安全生产管理人员对费用申请进行审批，审批结果
应做出书面记录。审批时应结合预算计划，并兼顾项目实际情
况，确保费用使用的合理性和经济性。
4.3费用使用和管理
4.3.1费用支付
项目部财务管理人员通过电子支付或现金支付等方式，按
照费用申请的审批结果执行支付。
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4.3.2费用报销
相关人员填写费用报销申请表，并提供相关票据和证明材
料，提交给财务管理人员进行审核和报销。
4.4费用监督和检查
项目部安全生产领导机构对费用申请、使用和管理情况进
行定期检查和监督，发现问题及时纠正，确保费用使用的合规
性和合理性。
5.费用管理的注意事项
5.1节约用费
在费用申请和使用过程中，要求相关人员严格按照实际需
要和预算要求办理，并提倡节约用费。
5.2费用记录和报告
项目部安全生产管理人员应做好费用记录和报告工作，定
期向项目部安全生产领导机构提交相关报告，汇报费用使用和
管理情况。
6.费用管理制度的执行与监督
6.1执行
项目部安全生产领导机构应定期对费用管理制度的执行情
况进行检查和评估，并对存在的问题提出整改意见和措施。
6.2监督
项目部安全生产领导机构还应聘请第三方机构对费用管理
制
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