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篇1:产品策划书格式
制定产品设计的目的是用文件的形式,把对于在设计过程中各项工作的负责人员、
设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开
展和检查本产品进展工作。
编制内容要求如下:
1引言
1.1编写目的
说明编写这份产品设计计划的目的,并指出预期的读者。
1.2背景说明:
a.待设计的产品名称;
b.本产品的客户、开发者、设计要求等;
C.产品造型结构设计完成后的跟进。
1.3定义
分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。
1.4参考资料
列出用得着的参考资料,如:
a.本产品的经核准的计划任务书或合同;
b.属于本产品的其他参考文件;
2产品概述
2.1工作内容
简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。
2.2主要参加人员
扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。
2.3产品
2.3.1文件
列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。
2.3.2服务
列出需向客户提供的各项服务,如附件采购、后期手办及模具跟进。
2.4验收标准
对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。
2.5完成产品的最迟时限
2.6本计划的批准者和批准日期
3实施计划
3.1工作任务的分门与人员分工
对于产品设计中需完成的各项工作,从可行性分析、设计、手办、测试,包括文件
的编制、审批、打印、分发工作,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加
人员。
3.2接口人员
说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:
a.负责本产品同客户的接口人员;
b.负责本产品同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部
门等的接口人员;
c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。
3.3进度
对于可行性分析、设计等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所
需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事
件(即所谓“里程碑”。)
3.4预算
3.5关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项
目的影响。
1.策划书格式
2.如何写产品策划书
3.公司产品策划书
4.策划书的格式
5.2023策划书的格式
6.商业策划书格式
篇2:产品策划书格式
xx品牌系列酒作为xx产品线的精品系列品项在xx的产品战略中所处的位置是非
常重要的,它至少可以拉升起xx品牌内涵的高度,使xx品牌在消费大众心目中
形成一个整体的品牌印象和轮廓,我们也应看到xx酒浓厚的历史文化底蕴也足以
能支撑起xx品牌在白酒高端市场的营销运作。xx酒股份有限公司与陕西宝鸡卷烟
厂联合开发的xx好猫酒是一个成功的典型。在陕西省的成功运作,在确立我们经
营信心的同时,也给我们提供了一个可以参照的案例。
陕西省是xx酒的巢穴,品牌的支撑力、营销力以及产品的赢利能力在全国市场的
版图中处于非常重要的战略要位。天长地久系列酒在陕西省区域市场的发展能够走
多远,将直接影响着全局市场的战略规划和部署。“牵一发而动全身”,产品的定位
战略和区域市场的规划思路带给我们思考的核心问题是:如何使我们的天长地久系
列产品快速正确地切入陕西市场,如何确保我们产品的营销模式培植成功,如何使
我们的营销动作快速地进入良性循环的轨道?解决这些问题需要我们要站在一个全
局的角度来考量,“不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时。”,再拟
订本方案时,将尽量本着全面周到、翔实客观、公正、操作性强的原则,整合各种
营销资源,使我们的产品“不鸣则已,一鸣惊人;不飞则已,一飞冲天”。
市场背景分析:
白酒业目前是处在一个高强度竞争的营销领域里,尤其是在中低档次的白酒产品的
阵营里,竞争更为激烈。《中国白酒行业发展报告》中分析,在白酒产品中,高中
档次白酒的产量和利润分别是金字塔“”和倒金字塔“”型,高档酒的比例较小,约为
20%,但所创造的利润却最大,约占50%多;中档白酒的比例和利润均约为35%;
低档白酒的比例最大,但利润却最小。目前企业虽然主要是靠低档酒占领市场,创
造品牌形象,但利润的增长点在哪里?答案是在白酒的中高端市场。
在这个背景下,“xx品牌”以“战略联盟一体化”和利润“中心最大化”两个重要的战略
思想来构筑公司的营销管理体系,以期达到与经销商在战略上的双赢。xx品牌系
列酒以其独特的产
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