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二建管理真題答案
一、单项选择題(共70題,每題1分。每題的备选项中,只有1个最符合題意)。
1.建设工程项目决策期管理工作的重要任务()。
A.确定项目的定义
B.明确项目管理团体
C.实現项目的投资目的
D.实現项目的使用功能
【答案】A
2.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工协议的单位一般是()。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.施工总承包管理方
【答案】A
3.在工作流程图中,菱形框表达的()。
A.工作
B.工作执行者
C.逻辑关系
D.鉴别条件
【答案】D
4.某项目管理机构设置了合约部、工程部和物资部等部门。其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织构造模式是()。
A.强矩阵组织构造
B.弱矩阵组织构造
C.职能组织构造
D.线性组织构造
【答案】C
5.编制施工组织总设计時,编制资源需求量计划的紧前工作是()。
A.确定施工方案
B.编制施工总进度计划
C.施工总平面图设计
D.编制施工准备工作计划
【答案】B
6.施工成本动态控制过程中,在施工准备阶段,相对于工程协议价而言施工成本实际值可以是(?)。
A.施工成本规划的成本值
B.投标价中的对应成本项
C.招标控制价中的对应成本项
D.投资估算中的建安工程靠用
【答案】A
7.下到项目目的动态控制工作中,属于事前控制的是()。
A.确定目的计划值,同步分析影响目的实現的原因
B.进行目的计划值和实际值对比分析
C.跟踪项目计划的实际进展状况
D.发現原有目的无法实現時,及時调整项目目的
【答案】A
8.有关建造师执业资格制度的說法,对的的是()。
A.获得建造师注册证书的人员既可担任项目经理
B.实行建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制
C.建造师是一种工作岗位的名称
D.获得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的规定
【答案】D
9.下列工作内容中,不属于BIM技术应用方面的是()。
A.进行管线碰撞检查
B.进行定向设计
C.进行企业人力资源管理
D.进行可视化演示
【答案】C
10.根据成本管理的程序,进行项目过程成本分析的紧后工作是()。
A.编制项目成本计划
B.进行项目成本控制
C.编制项目成本汇报
D.进行项目过程成本考核
【答案】D
11.有关工程质量监督的說法,对的的是()。
A.施工单位在项目动工前向监督机构申請质量监督手续
B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行為
C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性或临時性建筑工程
D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量状况实行的监督
【答案】B
12.施工协议履行过程中,发包人恶意拖欠工程款所导致的风险属于施工协议风险类型中的()。
A.项目外界环境风险
B.管理风险
C.协议信用风险
D.协议工程风险
【答案】C
13.下列施工进度控制措施中,属于组织措施的是()。
A.编制进度控制的工作流程
B.选择适合进度目的的协议构造
C.编制资金使用计划
D.编制和论证施工方案
【答案】A
14.编制实行性施工进度计划的重要作用是()。
A.论证施工总进度目的
B.确定施工作业的详细安排
C.确定里程碑事件的进度目的
D.分解施工总进度目的
【答案】B
15.企业為施工生产提供履约担保所发生的费用应计入建筑安装工程费用中的()。
A.企业管理费
B.规费
C.税金
D.财产保费
【答案】A
16.某工程项目施工协议约定竣工曰期為6月30曰在施工中因持续下雨致甲供材料未能及時到货,使工程延误至7月30曰竣工。由于7月T曰起当地计价政策调整,导致承包人额外支付了30万元工人工资。有关增長的30万元责任承担的說法,对的的是()。
A.持续下雨属于不可抗力,导致工期延误,增長的30万元由承包人承担
B.发包人原因导致的工期延误,因此政策变化增長的30元由发包人承担
C.增長的30万元因政策变化导致,属于承包人的责任。由承包人承担
D.工期延误是承包人原因,增長的30万元是政策变化导致,应由双方共同承担
【答案】B
17.政府质量监督机构参与工程竣工验收会议的目的是()。
A.签发工程竣工验收意見
B.对工程实体质量进行检查验收
C.检查核有关工程质量的文献和资料
D.对验收的组织形式、程序等进行监督
【答案】D
18.施工项目综合成本分析的基础是()。
A.分部分项工程成本分析
B.月度成本分析
C.年度成本分析
D.单位工程成本分析
【答案】A
19.根据《原则施工招标文献》,与当地公安部门协商,在施工現场建立联防组织的主体是()。
A.承包人
B.监理人
C.项目所在地街道
D.发包人
【答案】D
20.根据《环境管理体系规定及使用指南》,下列环境原因中,属于
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