家具供应项目实施方案.pdfVIP

家具供应项目实施方案--第1页

家具供应项目实施方案

项目实施方案

一、实际勘测：

1.中标后，我们的项目执行人将及时与采购方联络人取得

联系，双方再次确定产品工期、进场时间、安装期间等可能出

现的问题，协调协商好各方面的关系，确保本项目整体顺利进

行。

2.根据采购方要求和产品特性，双方再次确定产品大小尺

寸等细节问题，必要时现场实际测量，确保产品规格、数量合

适，防止出现不必要的麻烦货浪费情况。

二、产品制造质量控制方案

我们将选派经验丰富的项目经理与厂里密切联系及合作，

从原料的选购，加工工艺的流程，出厂检验以及运输等各个环

节进行监督，确保我们以一流的制造生产队伍及精良的生产设

家具供应项目实施方案--第1页

家具供应项目实施方案--第2页

备来完成该项目，使每件产品都为合格产品，杜绝以次充好。

严格落实供货时间及进度，做到时间不延迟，总体进度符合采

购方的要求，并严格按照5%的备用件的预警储存，做到有损

坏随时补换，不影响采购方人员对产品的使用。同时积极与业

主和社会各界密切配合，发扬“严格管理、精心施工、一丝不

苟、悉心服务、争创品牌、精益求精”的企业精神来回报贵方

对我们的信任！

1.生产设备方面：我们将采用一系列高精度的数控设备，

如开料机、吸尘机、大型冷压机、磨光机、打孔机、排钻、数

控开榫机等，形成配套的全自动流水线，聘请从事相关设备多

年的主机手操作设备。结合行业前沿的技术核心和理念，精益

求精，制造出一流的产品。

2.生产工艺方面：根据该项目的投标产品，公司保证严格

执行ISO9001/ISO的认证要求，优化产品生产工艺，有国家标

准的参照国家标准执行，无国家标准的参照行业标准，执行标

准就高不就低。相关技术人员必须经专业培训上岗，操作区张

贴工艺流程指导图，同时进行绩效考核，定期邀清相关质检部

门抽检、评定、指导，使生产工艺真正做到一道不漏，一丝不

家具供应项目实施方案--第2页

家具供应项目实施方案--第3页

苟，严格剖析产品结构，按图出样，确保相关样品经反复检测，

符合产品人体工程学性能要求，结实耐用。

三、供货、安装实施方案

为保证产品的运输、安装及售后服务质量，为客户提供优

质服务，维护本公司信誉，我们特制定本供货、安装实施方案。

准则：

1.送货、安装、维修人员必须经过岗位技能培训及考核。

2.送货、安装、维修人员出厂时，应着公司统一的、整洁

的工作服。

3.安装人员出厂前，必须明确安装/维修要求，备齐所需

工具及操作图纸。

家具供应项目实施方案--第3页

家具供应项目实施方案--第4页

4.安装/维修人员在现场应举止文明、礼貌用语，不得谈

笑喧哗、不得吸烟，不得接受客户的赠饮、赠烟或其他任何馈

赠。

1、装卸货物时应小心轻放，重物必须由两人以上抬起，

不得扔、拖、拽、拉，以避免产品损坏。

2、装车时应合理固定，避免因震动或压力引起的损坏。

3、货物送到客户处后，应分类堆放整齐有序。若堆放场

地不平整，应适当铺垫衬垫物，防止产品损坏。

4、安装负责人应按工作指令单和产品配件清单向成品仓

库领取出厂物品，并核对数量、规格和合格证。出库单上需签

字，确保单据与实物一致。

5、若配件或成品存在质量问题，应按规定程序回厂调换

合格部件后再行安装。如遇客