- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
双重预防机制效能评估方案--第1页
***有限公司双重预防机制效能评估方案
为进一步提升我公司双重预防工作建设质量,切实发挥
双重预防在公司安全生产管理中的重要作用,根据《河南省
应急管理厅关于开展企业安全生产双重预防机制效能评估
的通知》豫应急办〔2023〕49号文件精神,公司特制定本方
案。
一、主要目标
坚持把安全生产风险辨识管控和隐患排查治理作为防
范遏制事故发生的重要抓手,认真学习贯彻《企业安全生产
风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估规范》
(DB41/T2292-2022以下简称《评估规范》),对标对表开
展企业自评和抽查评估,持续巩固提升公司双重预防体系建
设成果,推动实现双重预防从体系建设到机制运行的转变,
全面提升公司防范化解安全生产风险隐患的能力水平。
二、评估范围
公司双重预防体系文件资料及运行情况,包括:安全生
产风险管控与隐患治理双重预防机制组织机构建设、制度建
立、全员教育培训、风险点划分、危险源辨识分析研判、风
险评价分级、风险分级管控、风险分级管控清单编制、风险
分布四色图和岗位作业活动风险比较柱状图绘制、安全风险
告知、隐患排查治理、信息平台建设、持续改进、文件管理、
体系运行及考核等。
双重预防机制效能评估方案--第1页
双重预防机制效能评估方案--第2页
三、组织机构
为加强双重预防机制效能评估的组织领导,确保活动取
得实效,公司成立评估小组,全面负责评估工作。
组长:总经理
副组长:副总经理
成员:各部门主管
四、职责分工
(一)总经理负责组织和协调各部门人员,并监督评估小
组人员按标准认真开展。
(二)副总经理和行政主任负责具体开展各项评估工作,
并最终形成评估报告,监督评估发现的问题按时整改。
(三)各部门负责配合评估小组工作,及时如实提供评估
小组要求的资料,如实反馈本部门双重预防运行情况,并及
时整改评估发现的问题。
五、时间安排
(一)集中学习阶段:7月20日-7月31日
将《评估标准》、《评估规范》、公司《双重预防体系
管理手册》下发各部门进行学习,组织全员参与,明确培训
方式及内容,开展专题专项学习,切实将《评估标准》、《评
估规范》要求作为企业检验双重预防开展情况的标准,员工
应知应会的具体内容,做到学规范、懂规范、用规范。
(二)各部门自查阶段:8月1日-8月10日
双重预防机制效能评估方案--第2页
双重预防机制效能评估方案--第3页
各有关部门对本部门涉及内容进行自查,实行边评边控、
立诊立改,做好公司评估准备。
(三)公司评估阶段:8月11日-8月20日
评估小组根据《效能评估打分细则》逐项进行检查和评
估,对发现的问题如实记录,涉及有关部门的积极配合。
(四)评估结果分析:8月21日-8月31日
评估小组根据评估结果进行分析,对存在的问题制定整
改措施和整改计划,并编制形成《效能评估报告》。
(五)持续改进:8月21日-8月31日
评估小组对评估出的问题落实相关责任,各责任部门对
存在逐项整改,评估小组逐项进行验收,并对公司《双重预
防体系管理手册》进行更新。
文档评论(0)