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年轻干部队伍建设举措

一、选拔培养

1.拓宽选拔渠道

（1）通过公务员考试、事业单位招聘等方式，吸引优秀年轻干部进

入干部队伍。

（2）鼓励企业、社会组织等单位推荐优秀人才，拓宽选拔渠道。

（3）支持年轻干部自荐、群众推荐等方式，发掘优秀人才。

2.优化选拔机制

（1）完善竞争性选拔方式，使优秀年轻干部在公平竞争中脱颖而出。

（2）注重实践能力和工作业绩的考察，提高选拔的科学性和公正性。

（3）建立健全领导干部退出机制，为优秀年轻干部提供更多晋升机

会。

3.注重培养锻炼

（1）加强实践锻炼，让年轻干部在基层一线、关键岗位上锻炼提高。

（2）鼓励年轻干部参加各类培训、学习交流活动，提高综合素质。

（3）注重传帮带，为年轻干部配备导师，发挥老同志的传帮带作用。

二、管理使用

1.加强日常管理

（1）建立健全年轻干部管理制度，加强日常考核和监督。

（2）注重谈心谈话，及时了解年轻干部的思想动态和工作情况。

（3）鼓励年轻干部参与决策，发挥其创造性和创新性。

2.搭建发展平台

（1）根据年轻干部的特点和优势，为其提供更多适合的岗位和任务。

（2）鼓励年轻干部参与重大项目和重点工作，提高其能力和水平。

（3）为年轻干部提供多层次、多领域的职业发展路径和机会。

3.强化监督约束

（1）建立健全年轻干部监督管理制度，加强对年轻干部的监督约束。

（2）引导年轻干部树立正确的权力观、地位观和利益观，防止权力

滥用。

（3）加强组织监督和社会监督，形成全方位的监督体系。

三、激励保障

1.完善薪酬制度

（1）根据年轻干部的职务级别、岗位特点和工作绩效等因素，制定

合理的薪酬标准。

（2）建立动态薪酬调整机制，使年轻干部的薪酬水平与市场价位接

轨。

（3）加强薪酬管理的公开透明度，确保公平公正。

2.加强表彰奖励

（1）设立优秀年轻干部奖励制度，对表现突出者给予表彰和奖励。

（2）拓展表彰渠道和形式，发挥表彰奖励的激励作用。

（3）加强对表彰奖励的宣传力度，营造良好的社会氛围。