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完整版)样板管理制度
样板管理制度》
第一章总则
第一条编制目的
为加强项目施工过程中关键工序的质量控制力度，有效防
止质量通病及质量瑕疵，规范施工工艺标准及施工质量控制流
程，全面提高施工质量管理水平，降低客户投诉率，提升公司
产品品牌声誉，工程部特制定本制度。
第二条适用范围
本办法适用于公司负责开发的湖北省境内全部建设项目。
第二章管理职责
第三条总经理办公会
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审定《样本管理制度》。
第四条分管副总
1）审核工程部编制的《样板管理制度》的实施标准和具
体要求；
2）参加涉及外观效果的进场甲供材料和施工样板的确认、
验收。
第五条工程部
1）组织编制并修订《样本管理制度》；
2）编制样板的具体要求，对样板先行管理工作进行全面
控制并组织相关验收；
3）监督施工单位按要求实施各种样板；
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4）牵头做好材料样板封样工作。
第六条合同预算部
1）合约中明确样板制度的具体要求；
2）配合工程部管控材料样板进场的时效性及质量标准。
第七条开发设计部
1）设计文件中明确样本的具体要求；
2）参与涉及设计效果相关内容的样板的确认及验收。
第八条营销策划部
1）参与交房样板的确认及验收，根据客户需求提出合理
的修改意见。
第九条项目监理部
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1）配合工程部具体实施样板制度，依据工程进度推动样
板带路工作的有序开展；
2）配合工程部对施工单位所报审的材料、设备与封样进
行比对和核定。
第三章样板分类管理
第十条工法样板
1）工法样板是总包单位在工地指定区域实施的施工工艺
样板展示，可用于施工人员及现场管理人员培训、研究及现场
指导，也可用于上级领导及其他单位人员的参观展示等；
2）工法样板主要内容包括：主体结构及主材展示区（钢
筋、混凝土、脚手架、模板支撑、套筒、防水材料、砼添加剂、
砌块等）、外墙涂料面层构造做法（涂层材质、厚度、涂层层
数等）、厨卫间墙面、烟道展示（材质，工艺等）、室内墙体
构造做法（材质，工艺等）、屋面构造做法（材质，工艺等）、
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电气线路、给排水材料（室内外给排水用管材及配件型号、品
牌、材质）、铝合金或塑钢窗安装构造做法、铝合金栏杆产品
展示、铝合金或塑钢门窗配件（铝合金门窗、螺丝钉、玻璃
等）、电气设备材料（电气管材、线盒，插座，电线，电缆，
开关等）、展示牌及温馨提示牌（展示内容或构件补充说明）
等。
实施原则：总包单位需在指定区域制作工法样板，并经监
理、建设、设计、施工等单位完成样板点评，经验收确认后实
地保管。这样做可以为大面积施工的质量提供重要保障。生产
工人及现场管理人员在施工前必须通过研究观摩工法样板来掌
握此工序的关键点、流程和质量验收标准。同时，工法样板也
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