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供应商管理和评估报告制作人:张无忌时间:XX年X月
目录第1章供应商管理概述第2章供应商绩效评估第3章供应商关系维护第4章供应商协同创新第5章总结与展望第6章参考与建议
01供应商管理概述
供应商管理定义供应商管理是指企业在供应链管理中对供应商的选择、合同谈判、关系维护和绩效评估等环节进行的一系列管理活动。其目的是确保供应商能够提供高质量的产品和服务,以支持企业的业务需求。
供应商选择标准供应商必须具备严格的质量控制体系,确保产品和服务质量质量控制能力供应商提供的产品和服务价格应具有市场竞争力价格竞争力供应商必须保证按时交货,满足企业需求交货准时性供应商
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