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“靠企吃企”问题专项整治自查自纠台账范文(精选篇)--第1页
“靠企吃企”问题专项整治自查自纠台账范文(精选篇)
《靠企吃企》问题专项整治自查自纠台账
第一章综述
近年来,我国经济发展进入新常态,企业面临着各种困难和挑
战。其中之一就是一些企业通过依靠“靠企吃企”的方式来获取
利益,严重损害了其他企业的正当权益,甚至引发了一系列的
社会问题。为了加强对“靠企吃企”问题的治理,我们决定开展
一场专项整治行动,并制定自查自纠台账,使企业自查自纠的
过程更加有迹可循,真正达到整治“靠企吃企”问题的目标。
第二章自查自纠工作
自查自纠是整治“靠企吃企”问题的第一步,我们通过自查自纠
工作,找出和纠正问题,深化自查自纠,全面整治”靠企吃企
“问题。
2.1自查自纠内容
自查自纠的内容包括但不限于以下几个方面:
1)内部治理:企业是否健全工作流程,是否存在职务滥用、
权钱交易等问题。
2)价格竞争:企业是否通过低价行为排挤竞争对手,是否存
在价格垄断、虚假宣传等问题。
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“靠企吃企”问题专项整治自查自纠台账范文(精选篇)--第2页
3)供应链管理:企业是否通过限制供应链的合作对象、限制
交易条件等方式,获得不正当利益。
4)创新能力:企业是否存在侵犯知识产权、剪刀差等问题,
是否缺乏自主创新能力。
2.2自查自纠方法
自查自纠方法可分为自查和自纠两个阶段。
1)自查阶段:企业应制定自查计划,明确自查的目标、范围、
方式和流程。通过内部调查、员工访谈、数据分析等方式,全
面了解企业的问题和存在的风险。自查工作需注重必威体育官网网址,确保
自查过程的真实性和客观性。
2)自纠阶段:企业根据自查结果,制定整改方案,明确整改
措施和责任人。整改期间,应建立监督机制,确保整改措施的
有效执行。同时,企业还应加强内部培训和教育,提高员工的
合规意识和法律意识。
第三章台账管理
台账是整治“靠企吃企”问题的重要工具,通过台账管理,可以
记录企业自查自纠的全过程,形成可追溯、可复核的证据,有
助于监督和评估整治工作的效果。
3.1台账的建立
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“靠企吃企”问题专项整治自查自纠台账范文(精选篇)--第3页
企业应建立自查自纠台账,包括但不限于以下内容:
1)自查计划:记录自查的目标、范围、方式和流程,确保自
查工作的科学性和规范性。
2)自查结果:记录自查的发现、问题和风险,确保自查结果
的真实性和客观性。
3)整改方案:记录整改措施、责任人和完成时间,确保整改
工作的有效性和及时性。
4)整改进展:记录整改工作的进展情况,包括整改措施的执
行情况、整改效果的评估等。
3.2台账的管理
企业应建立完善的台账管理制度,确保台账的可靠性和安全性。
1)责任分工:明确台账的管理责任人和管理人员,并建立相
应的管理机构。
2)权限控制:对台账的访问和修改进行严格的权限控制,确
保台账的数据安全。
3)数据备份:定期对台账的数据进行备份,确保数据的完整
性和可恢复性。
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“靠企吃企”问题专项整治自查自纠台账范文(精选篇)--第4页
4)日志记录:记录台账的查看、修改和删除等操作,形成操
作日志,有助于监督和审计。
第四章台账的使用
台账的使用是整治“靠企吃企”问题的重要环节,通过合理、正
确地使用台账,可以有效地监督和评估整治工作的效果,促进
企业的规范经营和可持续发展。
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