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五项管理的内容--第1页
五项管理的内容
五项管理的内容包括心态管理、目标管理、时间管理、研
究管理和行动管理。
首先是心态管理,其中包括成功人士必备的八个心态,即
3+3心态。其中三大作风是认真、快和坚守承诺,而三大准则
则是保证完成任务、绝不找借口和乐观、自信、爱与奉献。这
些心态修炼的标准包括认真、快、坚守承诺、保证完成任务、
乐观、自信、爱与奉献和决不找借口。
目标管理的重要性也不容忽视。目标可以产生积极的心态,
让我们看清使命并产生动力,有生存的意义和价值,以结果为
导向,分清轻生缓急把握重点,集中精力把握现在,提高激情
有助于评估进展,使人自我完善永不停步,产生信心、勇气、
胆量,让我们成为成功的人。而很多人不敢设定目标的原因包
括害怕失败、害怕耻笑、不知道重点和方法。
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了解了目标的重要性后,我们应该设定目标。首先明确人
生六大目标领域,包括事业、家庭、财富、健康、研究和人脉。
要在这六个领域都设定目标,才能让人生更加完整。
设定目标的步骤
设定目标是实现成功的关键之一。首先,我们需要敢于梦
想并将其写下来,然后制定行动方案。
如何设定目标
设定目标要以终为始,这意味着我们需要从终极目标开始,
逐渐分解为远期目标、中期目标、近期目标、年度目标、季目
标、月目标和周目标。这样设定目标可以更有针对性和可行性。
制定目标五项原则
设定目标时,需要遵循五项原则:明确、量化、挑战、长
短结合和时限。此外,设定目标后,需要总结每个目标,包括
日目标、周目标、月目标等。
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设定目标和重点
设定目标和重点的目的是激发自己的企图心,让目标更加
具体和可视化,从而更容易实现。
时间管理十个方法
1.生命规划:预先规划时间、日、周、月、年、人生的六
个领域,以周为平衡重点。
2.ABC法则:A类最重要自己必须做,B类重要可以压
缩或延期做,C类次重要可以授权他人做。
3.如何判断最重要:大价值,问自己。
4.每日管理:做出任务清单,检查追踪,日清日新。
5.杜绝拖延:马上做,不要等待、考虑或拖延。
6.条理整洁:保持桌面整洁,只留下电脑和日志。
7.分门别类:将事情分门别类,集中管理。
8.一次性解决:尽可能在第一次处理事情时解决。
9.马上行动:20/80法则。
10.充分授权:管理就是将你的事交由别人去完成,授权
就是复制自己。授权的好处包括员工得到尊重与重视、调动员
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五项管理的内容--第4页
工积极性、别人有成就感和组织高效。授权时需要找对人,明
确结果,检查评估,责、权、利一致,解决困难,不重复和倒
授权。
研究管理
研究成为一种惯,每天研究一个小时,一年就成为这方面
的专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为
世界级的专家。
今日反省
五、行动管理
成功始于心动,成于行动。人为什么不行动?就是因为缺
乏目标,安于现状,缺乏痛苦感,没有设定高远的目标。要激
发行动,可以采取以下六大步骤:
1.明确要达到的结果;
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