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安全管理机构和安全管理人员管理制度

第一章总则

为加强单位安全管理，确保员工的安全与健康，维护企业的正常运营，根据国家和地方相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。安全管理机构及安全管理人员的职责和管理规范，将是本制度的主要内容，旨在提高全体员工的安全意识，规范安全管理行为，保障安全管理工作的有效实施。

第二章制度目标

1.明确安全管理机构的职责和权限：建立科学合理的安全管理组织体系，确保安全管理工作有序进行。

2.规范安全管理人员的职责：明确安全管理人员的工作职责与要求，提高其专业素养和管理水平。

3.提升安全意识与技能：通过培训和教育，提升全体员工的安全意识和应对突发事件的能力。

4.落实安全管理责任：明确各级安全管理责任，确保安全管理工作落到实处。

第三章适用范围

本制度适用于本单位所有部门及员工，涵盖安全管理机构的设立、职责、安全管理人员的任命及其职责、相关培训与考核等内容。

第四章安全管理机构

第1节安全管理机构的设立

1.安全管理委员会：设立安全管理委员会，负责统筹本单位的安全管理工作。委员会由单位主要领导担任主任，相关职能部门负责人为成员。

2.安全管理部门：设立专门的安全管理部门，负责日常安全管理事务，协助安全管理委员会制定安全管理计划，落实安全管理措施。

第2节安全管理委员会的职责

1.制定本单位安全管理的各项规章制度和实施细则。

2.定期组织安全检查、评估和隐患排查，提出整改建议。

3.组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。

4.负责安全事故的调查和处理，提出改进措施。

5.定期向单位领导汇报安全管理工作进展和存在的问题。

第3节安全管理部门的职责

1.执行安全管理委员会的决策，落实各项安全管理措施。

2.负责安全管理相关资料的收集、整理和归档。

3.组织开展安全培训活动，宣传安全管理知识。

4.负责安全隐患的日常排查与整改。

5.协助事故调查，落实事故整改措施。

第五章安全管理人员

第1节安全管理人员的任命

1.安全管理人员的选任：根据单位规模和安全管理需求，选任安全管理人员，原则上应由具有相关专业背景和工作经验的人员担任。

2.安全管理人员的培训：新任安全管理人员须经过安全管理培训，通过考核后方可上岗。

第2节安全管理人员的职责

1.负责本部门的安全管理工作，贯彻执行单位的安全管理制度。

2.定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。

3.组织本部门员工的安全培训，提高安全意识和技能。

4.参与安全事故的调查与处理，提出整改建议。

5.向上级管理部门报告安全工作情况与隐患。

第六章安全管理流程

第1节安全检查流程

1.检查计划：安全管理部门根据单位实际情况，制定年度安全检查计划，明确检查的内容与频次。

2.检查实施：按照计划开展安全检查，检查过程中应记录发现的隐患与问题，并及时整改。

3.检查报告：安全检查结束后，需撰写检查报告，提出整改意见并提交安全管理委员会审核。

第2节安全培训流程

1.培训需求分析：根据员工岗位及以往安全事故，分析培训需求，制定培训计划。

2.培训实施：组织安全管理人员和专业讲师开展培训，培训内容应涵盖安全法律法规、事故应急处理、岗位安全操作规程等。

3.培训评估：培训结束后需进行考核，评估培训效果，并根据评估结果进行改进。

第3节安全事故处理流程

1.事故报告：发生安全事故后，相关人员需立即向安全管理部门报告，确保信息及时传达。

2.事故调查：安全管理部门应迅速组成事故调查小组，查明事故原因，收集证据。

3.整改措施：提出整改意见和优化方案，确保类似事故不再发生。

4.事故报告：事故调查结束后，需撰写事故调查报告，向安全管理委员会汇报。

第七章监督与评估机制

第1节监督机制

1.定期检查：安全管理委员会定期对安全管理工作进行检查，确保各项制度落实到位。

2.年度评估：每年进行一次全面的安全管理评估，评价安全管理工作的有效性与改进空间。

第2节记录与反馈

1.记录制度：安全管理部门需建立完整的安全管理记录，包含检查记录、培训记录、事故处理记录等。

2.反馈机制：鼓励员工对安全管理工作提出意见与建议，定期召开安全工作会议，通报安全工作进展。

第八章附则

1.解释权：本制度的解释权归安全管理委员会。

2.生效日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：根据实际情况和法律法规的变化，定期对本制度进行修订，必要时可随时修订。

通过上述制度的制定与实施，将有效推动本单位的安全管理工作，提升全体员工的安全意识与技能，确保单位的安全运营与发展。