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物业公司管理工作年度总结

物业管理是受物业所有人的委托,对物业的房屋建筑及设备等进行

维护、整治的有偿服务。这段时间以来的工作,收获了不少成绩,不妨坐

下来好好写写工作总结吧!可以点击“公司总结”查看更多相关的公司

总结。

物业公司管理工作年度总结1

回顾2021年的工作，有很多感触，现在将这段时间工作总结如下：

我现在工作的职责范围是后勤库房管理及企业管理部的综合干事。

一、首先是库管员的工作

1、与采购人员一起定好易耗品的供应商，及时了解易耗品的市场

价格，当好采购人员的参谋。

2、采购方面：物品采买方面，如申购人申购的物品有库存则可直

接与我领取，剩余大型申购物品或库房未有的转告采购人员进行采买，

小件常用物品由我与合作供货商直接联系购入并为各部门领取。

3、每月清点库存物品，准确地核对帐务相符情况，出具盘存报告，

做好电子帐，与财务做好对帐工作。

4、严格执行进出库手续，每件物品都要过眼，及时入帐。

5、负责每个月和供货商对帐以及报帐。

6、负责--花园项目饮用水的采买工作。

7、认真做好仓库安全防范及库房卫生工作，使维邦物业的库房能

够成为下一个参观点，标准化成果演示点。

8、配合采购员认真做好物品采购计划工作及相关制度的制定。

库管工作是一项考验人细心、耐心的工作，我要通过与本部门领

导的及时沟通，与采购人员的紧密配合，以及与其他部门的有效来往，

使库管工作真正成为一项为公司创收的工作

二、企业管理部综合干事的重点工作

1、在办公室领导的安排下，负责配合其他部门工作人员进行外出

办公，协助完成相关工作。

2、现阶段部分档案管理由我负责，做好档案管理接收工作，将自

己的管理部分做清晰梳理，分类标签方便查阅。

3、积极配合部门同事完成领导交办的其他临时性工作。

三、工作中的不足之处

1、在工作中多加强业务方面的学习，在工作体现专业化。

2、在工作中与同事积极沟通，提高工作效率，在生活中多与同事

交流，融洽同事之间的关系。

3、记忆力差：在工作当中常常记不住物品的价格，经常性的翻阅

价格单据。

四、我在工作过程中总结的建议工作总结

1、宿舍物品管理。宿舍日常用品在第一次领用时我部门保障物品

的完好无损，在宿舍人员使用过程中造成损坏的应由使用人自行修复，

不要以此为由来再次领取。

2、规范领用数量及种类。我建议各部门同事在领用物品时尽量根

据自己的实际使用情况领取，把公司当成自己的家，在使用过程中尽

量不要浪费，为公司控制成本做出自己的贡献。

3、采买方面。部门负责申购的人员不清晰申购流程，造成申购不

能及时上报，从而导致不能及时的购买回来，建议管理部门能够给各

部门清晰一下申购的流程，严格按照流程进行，提高工作效率。

4、领用程序不规范。相关的规章制度均已下发到各部门，但执行

情况不够好。在此建议各部门严格按照领用程序领用物品。

回顾这一年的工作，总的形势是好的，存在的问题也是不可忽视

的。在今后的工作中，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚

踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的

工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。

物业公司管理工作年度总结2

--物业管理筹备工作正式启动、至今已有一年。在此期间，物业

管理筹备处全体员工在交易所及行政公司各级领导的全面指导下，围

绕着项目前期工作计划制定及实施、项目及配套服务优化建议，管理

及服务预算制定及完善、物业服务人员招聘及团队组建，项目风险评

估及控制，工作程序制定及建章立制、物业服务所需外委公司接洽及

招标、员工系统培训等方面展开了一系列卓有成效的工作，并都如期

地达到了预定的目标。现将2021年的具体工作总结及汇报：

一、工作计划制定及实施

结合期货大厦是大连市重点工程、地标性建筑的实际情况，按照

第一太平戴维斯在世界范围内对国际知名建筑成功推行的管理经验，

并以第一太平戴维斯系统的价值观、使命感及远景目标为蓝图，第一

项工作就是制订了细致、可行、有针对性的工作计划，包括人员计划、

资金计划、前期介入准备计划，接管计划等等，并围绕着计划逐项地

稳步开展各项工作。为了保障计划整体的切实可行，在实施期间不断

地根据大