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装修装饰工程公司奖惩制度

装修装饰工程公司奖惩制度

1．目的

1．1为严肃纪律，奖励先进，处罚落后，促进和保持公司员工工

作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现，

特制订本制度。

1．2对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为

辅的原则。

2．奖励

2．1公司设立以下奖励方法：

（1）给予一次性奖金；

（2）公司通报表扬；

（3）授予年度优秀部门经理和优秀员工荣誉称号并颁发奖金；

（5）晋升提级；

（6）其它特殊形式奖励。

2．2对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

（1）完成计划指标，创造良好地经济效益；

（2）对公司管理或各级业务工作提出合理化建议，公司采纳后经

济效益明显的（增加了盈利或减少了损失）

（3）维护公司利益，为公司争得荣誉，为追回公司损失、挽回公

司声誉做出重大成绩的；

（4）领导有方，带领员工完成各项工作任务；

（5）工作主动积极、认真负责，工作表现优异和工作成果出色的；

（6）为公司带来重大影响并产生重大经济社会效益的；

（7）有突出才能，为公司急需者；在保护国家、集体和公司物资

及他人生命财产方面，做出突出贡献的

（8）坚持自学，不断提高业务水平，在自身或帮助同事的业务和

学习方面表现突出，业务水平提高显著的；

（9）参加培训的员工有义务在公司内传授所学内容，经人事行政

部审查确认质量后，公司将给予表扬或奖励；

（10）为维护公司信誉、树立公司形象、扩大公司影响等方面做

出突出贡献的；

（11）其他对公司做出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励

的。

2．3奖励程序如下：

（1）部门经理以上提名；

（2）总经理会审批批准执行。

（3）由人事行政部正式行文，记入公司员工人事档案。

3．处罚

3．1员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分

别给予书面检讨、通报批评、警告、扣除一定时期的奖金、记过、降

级降薪、辞退、开除等处分，情节严重，触犯国家法律的，交司法部

门依法处理：

（1）违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失

或不良影响的；

（2）违反劳动法规，经常迟到、早退、代打卡、擅自离岗、旷工、

利用工作场所聊天、玩游戏、消极怠工的；

（3）无正当理由，不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，

影响工作秩序的；拒不执行公司决议及总经理、经理或部门领导决定

的，干扰工作的；

（4）怠慢、欺侮客户，给公司形象带来损害的；

（5）工作中玩忽职守，违反操作规程和安全规程造成事故，给公

司财产或员工生命安全造成损害的；

（6）滥用职权，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

（7）工作不努力，无特殊原因不能按时按质按量完成工作任务，

或给公司带来经济损失的；

（8）管理不善者；

（9）一年内记大过一次，记小过两次者；

（10）受聘期间无故旷工累计超过二天以上的；

（11）有贪污、盗窃、索贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴、

分吃回扣行为及其他严重违反法纪的；

（12）拉帮结伙、闹宗派、诋毁他人、制造矛盾、挑动是非，破

坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

（13）私下转售、盗卖公司内部重要文件或其他财产的泄露、传

播、窃取、盗卖公司机密（包括公司经营、管理、人事、商业、财务、

技术机密）、情报及其资料的；把公司客户介绍给他人或向客索取回

扣、介绍费的；

（14）散布谣言，损害公司声誉或影响公司稳定的；

（15）利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

（16）损坏公物，造成经济损失的；

（17）有其他违章违纪行为，公司应予以处罚的。

3．2员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定

承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

（1）造成经济损失，由总经理会商议决定责任人应赔偿的金额。

（2）