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团队管理制度1367--第1页

队管理制度

(一)团队管理制度

1.队长根据活动计划,对团队进行宏观管理,拥有最终决策权,但受到

全员的监督;

2.突发状况及计划外活动由团队所有成员讨论商榷决定;

..

各小组依据活动计划各司其职,并允许通过协商,跨组参与活动;按

34

时参加每晚的例会,就当天出现的问题进行探讨,并部署第二天的工作;

(二)成员行为规范

1.团队成员本着自愿服务社会的原则,尽职工作,遵守团队管理规定;2.

自觉维护集体利益,不得参与任何以赢利为目的或违背社会公德,损害学

校、团队形象的活动;

认真高效的完成分内工作,积极协助队友工作;

3.

4.集体行动,统一食宿,无相关工作与特殊情况不得单独外出,不能随意

离队;

对自身安全负责,保管好个人财物;

5.

6.团队成员本着“家”的理念,团结协作,互相关爱。

【团队管理】善用团队管理,对于激发成员潜能、协助问题解决、增进成

员组织认同、提升组织效率与效能,具有一定的功能(。博客有)组内:

联络组1.由组长根据时间节点,及时确认与各高校、嘉宾的联系

2.由专人将联系方式制作成表格并录入电脑存档

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团队管理制度1367--第2页

宣传组及时更新博客信息,组长负责提醒并监督

1.

2.所有宣传资料电脑存档

活动组1.由组长负责审核以保证节目质量

2.组员应积极参加每一次天使之音沙龙活动,若因故请假,

应提前告知

组际1.各组之间协调合作,及时沟通并共享信息。有任何问题应及时与总

负责沟通。

活动前期准备期间,保证每两周召开一次例会,各组汇报进度。

2.

音乐会筹备期间,召开一次全体工作人员会议,明确各组分工。

3.

4.所有组员应保证在不耽误学业的前提下,参与此项目。

具体可参考博客

(二)

(三)

()团队成员均本着热心公益事业,乐于助人的理念,自愿加入,遵守团

1

队的管理制度。

()团队活动由所有成员共同商榷决定,使民主制度深入团队,从而减少

2

团队矛盾,高效率的工作。

()团队成员在高效完成计划的分内工作时,应尽心协助其他成员的工

3

作,以达到人员的高效利用,促进活动顺利进行。

()所有成员都拥有监督其他成员的权利,并提出合理的意见。

4

()所有成员在工作时间,必须身着队服。

5

()

6所有活动统一进行,不得私自外出,保证人员调配以及成员的安全。

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团队管理制度1367--第3页

()每周一次团队会议,队员回报一周工作情况,不得无故迟到早退。

7

()财务实行“财帐分管”制度,所有采购物品由全队秉持勤俭节约原

8

则讨论后决定是否购买。专门采购员进行采购,凭借队长签字的收据发票

到财务

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