【策划方案】温泉度假区文旅项目营销运营提升升级策划案.pptx

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业态分析;经营业态

表现:业态杂乱、品质不一,同质化程度高。摆摊设点管理缺陷。

原因:面对维稳扶贫摊位管理存在困难,业态资源缺乏。;;LONGJINGHOTSPRING

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文旅新观;Newconceptofcultureandtourism

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趋势总结;新文旅并不是一个简单的名词更新

而是旅游观念意识的根本改变;;;;身份:亲自家庭、企业、情侣、好友、游客...

地域:周边为主

外地为辅

年龄:18-55岁;;;PRODUCTSTRATEGY

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【周边联动+农庄农场】;;;市场调研年度定价;聚焦五大渠道形式构建多元渠道矩阵;;;;;营销推广——线上推广(自媒体矩阵构建)

构建自媒体矩阵,全渠道进行活动\产品信息宣发

在原有抖音账号基础上进行改造提升,打造一个符合园区氛围并兼具记忆点且可对品牌进行宣传和引流的高质量IP形象,并结合微信公众号、小红书、微信视频、B站、微博等构建自媒体矩阵。;;;;;;联动优化;经营业态优化;通过内部培训机制不断提升员工综合能力及专业水平,充分理解营销工作本质;;服务模块;合作收入预测;Cooperationmode

合作模式;;与您携手,合作共赢

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