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建设单位设计变更流程制度

第一章总则

为规范建设单位设计变更工作流程，确保设计变更的合理性、合规性和有效性，特制定本制度。本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程设计管理规定》及相关行业标准，旨在提升设计变更的管理水平，减少因设计变更带来的损失，保障工程顺利进行。

第二章适用范围

本制度适用于本单位所有建设项目的设计变更管理，包括但不限于建筑、结构、机电、给排水等各类专业设计变更。所有参与设计变更工作的人员，必须遵循本制度的规定。

第三章设计变更的管理规范

第1节设计变更的定义

第2节设计变更的分类

1.小变更：对设计图纸的轻微调整，不影响工程总体结构和功能的更改。

2.大变更：涉及工程总体设计方向、结构功能或成本的重大调整。

第3节设计变更的原则

1.合理性：变更必须基于实际需求，确保其合理性。

2.合规性：遵守国家和地方相关法律法规及行业标准。

3.可行性：变更方案应经过技术论证，确保可实施性。

第四章设计变更的流程

第1节提出变更申请

1.申请主体：由施工单位、监理单位或业主提出变更申请。

2.申请内容：变更申请需详细说明变更理由、变更内容、变更影响及相关图纸。

第2节变更审核

1.审核责任人：设计单位的负责人应对变更申请进行初步审核。

2.审核内容：

-变更的必要性。

-变更对项目进度、成本、质量的影响。

-是否符合相关法律法规及行业标准。

第3节变更方案制定

2.方案评审：变更方案须经相关专业人员评审，确保技术合理性。

第4节变更批准

1.签字程序：变更方案需经项目经理、设计负责人、监理单位及业主代表签字批准。

2.变更通知：批准后，应及时通知施工单位及相关方，并更新项目文件。

第5节变更实施

2.施工监理：监理单位应对变更实施进行监督，确保按变更方案进行施工。

第6节变更验收

1.验收标准：变更完工后，需按照设计要求进行验收。

2.记录反馈：验收合格后，形成变更记录，反馈给相关单位。

第五章设计变更的监督机制

第1节监督责任

设计变更的监督由项目监理单位负责，确保变更的合规实施。

第2节监督内容

1.变更过程的记录：监理单位需对设计变更的申请、审核、批准、实施及验收全过程进行记录。

2.变更效果的评估：定期评估设计变更对项目进度、成本及质量的影响。

第3节反馈与改进

1.反馈机制：监理单位应定期向建设单位反馈设计变更实施情况，并提出改进建议。

2.持续改进：根据反馈情况，适时调整设计变更管理制度，提高管理水平。

第六章附则

本制度由项目管理部负责解释，自颁布之日起实施。根据实际需要，制度可定期修订。

总结

本制度的制定旨在规范设计变更的管理流程，提升建设项目的整体管理水平。通过明确的流程和责任分工，可以有效减少因设计变更带来的风险，保障工程质量和进度，最终实现建设单位的目标与利益。希望各相关单位严格遵循本制度，确保设计变更工作的顺利进行。