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部门人员工作计划6篇

一篇优秀的工作总结，既有利于个人后期的反思提升，更能获得领导的亲睐。优秀的总结报

告对个人来说至关重要。以下是我为您整理的总结报告，敬请参阅。

部门人员工作计划篇1

一、积极谋划对接中原经济区建设项目

中原经济区建设上升到国家战略，是我市经济发展的大事，进一步完善谋划本系统的项

目建设，做好xx市中医院扩建项目xx市妇幼保健院扩建项目xx市第二人民医院扩建项目，

xx市精神医院扩建项目xx市卫生信息化管理系统xx市基层卫生服务建设项目xx市新型农

村合作医疗管理办公室建设项目，xx市疾病控制中心建设项目、四个xx社区服务中心建设

项目的规划实施。

二、加强卫生机构财务队伍建设

现有卫生医疗单位的财务队伍中普遍存在着财务人员学历低、年龄老化的问题，尤其是

乡镇卫生院的财务人员，许多卫生院的财务人员由于年龄原因连电脑都不会使用，根本无法

适应现代财务工作的要求，针对财务人员水平的提高的问题，应更多的加强培训、参观学习

及新鲜血液的引进，才能有效的提高财务人员的素质。

三、加大专项资金检查力度

针对国债项目、公共卫生专项资金、基本药物补助等资金使用情况，加强专项资金检查

督导力度，实行专人负责、专账管理、专项检查，采取定期上报资金状况、定期汇报项目进

度、定期组织自查自纠的管理方式，确保专款专用，充分发挥资金使用效益，确保医院的稳

定及医改的正常运行。

四、强化国有资产监管，搞好内涵建设，增强发展后劲规范乡镇卫生院财务管理工作

规范乡镇卫生院财务管理，强化国有资产监管，在20xx年对各卫生单位原有账面的固

定资产进行一次全面的清查，将各单位已经报废处理和无法使用的资产及时清理，确实落实

好各单位的资产情况。搞好内涵建设，增强发展后劲，推进乡镇卫生院及村卫生室标准化建

设，完善乡镇卫生院财务集中管理工作。

五、树立“过紧日子”的思想，科学合理安排经费预算

健全规章制度，采取得力措施，加大预算管理力度，努力增收节支，提倡厉行节约，反

对铺张浪费。按照集中财力办大事的原则，突出重点，控制一般性支出，精打细算，克服花

钱大手大脚现象，创建节约型机关，确保“四项费用”：公车、会议、接待及办公费用均比上

年有所减少，下降幅度均超hnust%以上。

六、制定科学合理的财务考核方案，不断完善经济运行评价制度

定期分析各单位财务状况，做到及时、准确、真实的分析各单位经济运行中存在的的问

题，通过对资产负债、资金周转、偿债能力、资产利用率、收支增速比等一系列指标的分析

讲评，促进增收节支，改善收支结构，提高经济效益，完善管理水平起到积极的推动作用。

七、建立绩效考核分配制度

以医疗改革为契机，规范卫生系统职工收入分配秩序。要单位进一步制定切实可行的内

部管理分配方案，提高分配方案的科学性和合理性，使职工收入与岗位性质、技术含量、风

险程度、服务态度与服务质量等工作业绩紧密挂钩。绩效工资分配要以年初制定的单位目标

管理分配方案为依据，注重体现公平性、合理性、竞争性、激励性。

八、完善药品、一次性医用耗材采购制度，规范采购行为，降低采购价格

根据上级文件要求，为规范采购行为，降低采购价格，保证质量，降低医疗成本，减轻

患者医疗费用负担。将对各医疗单位进行每季度不少于一次的综合检查评比，针对各单位的

实际情况进行奖惩，以确保切实做到减轻人民群众医疗负担及用药安全的需求。

九、招商引资工作

积极参与支持招商引资工作，按时完成和上报有关项目资料。积极争取项目，引导社会

力量发展医疗卫生服务，为基层招商引资服好务。一是，加大宣传力度。二是，协调落实项

目配套资金。进一步抓好配套资金落实，并规范项目资金管理，发挥资金效益。三是，多渠

道融资发展卫生事业,积极做好国家政策性贷款工作。

十、建议及意见

1、加强财务队伍的培训，对基层单位多引进招聘高学历的技术人才。

2、尽快完成网络版财务软件的前期准备工作，让网络版财务软件能尽快投入使用。

部门人员工作计划篇2

20xx年11月中旬，人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查。该培训需求

调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。(调查详细内容参见附件《20xx年度培

训需求调查分析报告》)

通过这次调查明确了以下几个20xx年度培训工作需要注意的方面：

1.培训时间的