各级管理人员安全责任考核规定模版（二篇）.pdfVIP

各级管理人员安全责任考核规定模版

第一章总则

第一条为了加强企业安全管理，提高各级管理人员对于安全工作

的重视和责任意识，确保企业安全生产工作的顺利进行，制定本规

定。

第二条本规定所称的各级管理人员是指企业中的高级管理人员和

中级管理人员，包括但不限于总经理、副总经理、部门经理、项目经

理等。

第三条各级管理人员需认真履行企业安全管理职责，负责组织和

实施本部门或项目的安全工作，保障员工安全和公司资产的安全。

第四条各级管理人员要积极宣传企业安全生产方针和政策，组织

并参与安全培训，提高员工的安全意识和安全素质。

第五条各级管理人员要以身作则，严格遵守安全管理制度和规

定，带头执行和落实各项安全措施。

第六条企业将按照本规定对各级管理人员的安全责任进行考核，

对考核结果作为人员绩效考核和奖惩的依据。

第七条本规定由企业安全管理部门负责具体的执行和落实。

第二章考核内容

第八条对各级管理人员的安全责任进行考核，主要从以下几个方

面进行评价：

（一）安全目标和要求的制定和落实情况。

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（二）安全管理制度和规章制度的执行情况。

（三）安全措施的落实情况。

（四）事故隐患的排查和整改情况。

（五）培训和教育的组织和参与情况。

（六）安全督查和检查工作的开展情况。

（七）安全事故的处理和救援工作情况。

（八）其他与安全工作相关的事项。

第三章考核方法

第九条对各级管理人员的安全责任进行考核，采用定期考核和临

时考核相结合的方式进行。

第十条定期考核一般每年一次，具体时间由企业安全管理部门根

据实际情况确定。

第十一条定期考核主要采用问卷调查和实地检查相结合的方式，

通过考察安全责任目标的完成情况、制度和规章制度的落实情况、措

施的落实情况等来评估各级管理人员的安全责任履行情况。

第十二条临时考核主要针对重大安全事故发生后的处理和救援工

作进行评估，包括对各级管理人员的责任追究、事故原因的分析、救

援工作的组织情况等进行考核。

第十三条定期考核和临时考核的结果将作为各级管理人员的绩效

考核和奖惩的依据，影响其晋升和薪资的调整。

第四章考核标准

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第十四条对各级管理人员的安全责任进行考核，采用分数制进行

评定。

第十五条在定期考核中，各项考核内容根据重要性进行权重分

配，不同等级的达标分数和不同等级的安全责任履行情况对应的分数

划分如下：

（一）优秀：分值在90分以上，安全责任履行情况优秀，为公司

的安全生产作出了重要贡献。

（二）良好：分值在80-89分之间，安全责任履行情况良好，为公

司的安全生产作出了一定贡献。

（三）合格：分值在70-79分之间，安全责任履行情况基本合格。

（四）不合格：分值在70分以下，安全责任履行情况不合格，对

公司的安全生产造成了一定的隐患和影响。

第五章考核结果处理

第十六条考核结果将根据不同级别的管理人员按照一定比例进行

排名，确定优秀、良好、合格和不合格等级。

第十七条对于优秀和良好等级的管理人员，将给予相应奖励和激

励措施，包括但不限于晋升、加薪、奖金等。

第十八条对于合格等级的管理人员，将给予相应的指导和培训，

提升其安全责任意识和履职能力。

第十九条对于不合格等级的管理人员，将依照公司绩效考核规定

进行相应的处罚和问责，包括但不限于降低职务、调岗或解聘等。

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第六章附则

第二十条对于特殊岗位的管理人员和特殊情况下的安全责任考

核，可以根据实际情况制定相应的特殊考核办法。

第二十一条本规定自发布之日起施行。

各级管理人员安全责任考核规定模版（二）

根据《中华人民共和国安全生产法》，各级