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成品保护管理措施--第1页
成品保护管理措施
一、成品保护的原则
1、合理的施工流程是产品保护的前提,同时也是非常重要保护措施。
2、产品保护应遵循先检查后保护的原则。
所有工序必须施工单位自检、监理验收、项目部专业工程师抽检合格,
并做好产品清洁后方可进行保护。
3、产品保护应遵循谁施工谁保护的原则。
总包单位有责任做好产品保护的后续检查和维护工作,并在有必要的情
况下做好二次保护工作。
4、产品保护应遵循持续保护原则。
在施工过程中细部检查时,工程承包单位有责任做好产品保护的后续检
查和维护工作,对于产品保护措施被损坏、拆除的,必须在恢复保护措施
后方可进行施工。
5、产品保护措施应在工程竣工前拆除。
6、产品保护材料的重复利用。
二、成品保护管理的内容
1、成品保护工作的重要性
成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作,作好成品保护工作可以使已
经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序,从而为单位工程的最终验
收和交付创造良好的条件。
工程项目现场施工人员多,专业工种交叉作业繁杂,工期紧迫,工作面
重叠,对成品的保护有很大难度,因此提高道路施工工程的成品保护意识
至关重要。
成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容,
制定保护成品计划措施,指导我项目部参加施工的全体人员保护道路施工
工程成品的同时也保护其它专业的成品。
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成品保护工作的责任人为项目经理,施工全过程具体实施人为技术负责
人、安全员、质检员、材料员和各工种工长。
2、成品保护管理的阶段
根据工程的实际情况和该项目各分项工程的特点,项目部计划实施的成
品保护工作主要分三个阶段:工序施工阶段、分项工程面层施工阶段和单
位工程完成最终检验竣工交付阶段。
1.11工序施工阶段,各作业班组长在对操作者进行技术交底时,必
须对操作者提出成品保护的要求。
1.2工序转序联检时,其检查的内容包括成品保护。
1.3分项工程面层施工阶段,专业工长要有针对性的提出成品保护措
施,并组织实施,质量检查员对实施效果进行实地考核。
2.4单位工程完成最终检验竣工交付阶段,实行现场成品保护巡查制
度,如果保护措施未达到预期效果,项目经理组织相关人员分析原因,并
采取补救措施。
3、成品保护管理责任
2.1现场材料保护责任
由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料员
负责保管,由项目经理部发送到各班组的材料、半成品、设备,由各施工
班组负责保管、使用。所有材料应码放于材料库房内,并按照公司《标识
制度》进行标识。
2.2施工阶段成品保护责任
设立专门的成品保护班组,直接由项目经理领导,人员数量根据形象进
度情况随时调整,保证工程成品保护处于受控范围内。
3.3收尾、竣工阶段的成品保护责任
收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的
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责任单位是施工单位。在工程收尾阶段,各专业分包单位在进入施工作业
面时必须持有项目经理部签发的“作业申请单”(按照常规工程作法)方
能够进入作业,否则成品保护员有权拒绝进入作业。
3.4工序交接成品保护责任
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