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设计项目管理中的敏捷方法考核试卷

考生姓名：________________答题日期：________________得分：_________________判卷人：_________________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.敏捷方法的核心理念是：（）

A.灵活应对变化

B.严格遵守计划

C.重视流程规范

D.提高工作效率

2.以下哪个不是敏捷方法的基本原则？（）

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.管理层决策高于团队自主

3.敏捷项目管理中，以下哪个角色负责确保团队遵循敏捷原则和方法？（）

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

4.敏捷项目管理中，迭代周期的称呼通常是：（）

A.水桶

B.框架

C.迭代

D.阶段

5.以下哪个方法不属于敏捷项目管理？（）

A.精益

B.Scrum

C.瀑布

D.极限编程

6.敏捷方法中，以下哪个环节用于团队展示工作成果并收集反馈？（）

A.站立会议

B.评审会议

C.计划会议

D.回顾会议

7.以下哪个工具不是敏捷项目管理中常用的可视化工具？（）

A.燃尽图

B.看板

C.甘特图

D.用户故事地图

8.在敏捷方法中，以下哪个概念表示团队在一个迭代周期内能完成的工作量？（）

A.水桶容量

B.速度

C.容量

D.效率

9.敏捷项目管理中，以下哪个角色负责确定产品需求和优先级？（）

A.敏捷教练

B.产品负责人

C.开发团队

D.项目经理

10.以下哪个不是敏捷团队的特点？（）

A.自组织

B.跨职能

C.紧密沟通

D.严格遵守流程

11.敏捷方法中，以下哪个环节用于团队讨论上一个迭代周期的经验教训？（）

A.站立会议

B.评审会议

C.计划会议

D.回顾会议

12.以下哪个工具不属于敏捷项目管理中的质量保证工具？（）

A.自动化测试

B.结对编程

C.代码审查

D.甘特图

13.敏捷方法中，以下哪个概念表示团队在项目开发过程中不断调整和优化工作流程的能力？（）

A.持续集成

B.持续交付

C.持续改进

D.持续学习

14.以下哪个不是敏捷项目管理的优点？（）

A.提高项目灵活性

B.缩短项目周期

C.降低项目风险

D.降低团队沟通成本

15.敏捷项目管理中，以下哪个角色负责协调团队与外部利益相关者的沟通？（）

A.敏捷教练

B.产品负责人

C.开发团队

D.项目经理

16.以下哪个方法不属于敏捷团队估算工作量的方法？（）

A.故事点

B.速度

C.德尔菲法

D.亲和估算

17.敏捷方法中，以下哪个环节用于团队讨论下一个迭代周期的计划？（）

A.站立会议

B.评审会议

C.计划会议

D.回顾会议

18.以下哪个不是敏捷项目管理中的四大价值？（）

A.个体和互动

B.工作软件

C.客户合作

D.可预测性

19.敏捷项目管理中，以下哪个角色负责确保团队遵循敏捷流程和规范？（）

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

20.以下哪个不是敏捷项目管理的基石？（）

A.自组织团队

B.迭代开发

C.客户价值

D.严格遵循计划

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.敏捷项目管理适用于以下哪些类型的项目？（）

A.规模较小、需求明确的项目

B.需求不断变化的项目

C.生命周期较长的项目

D.高度迭代和灵活性的项目

2.敏捷团队中的自组织特点包括以下哪些方面？（）

A.团队成员自行决定工作顺序

B.团队成员有固定的角色和职责

C.团队成员共同参与决策

D.团队成员根据项目需要灵活调整角色

3.敏捷方法中，以下哪些是产品负责人的职责？（）

A.定义产品需求

B.确定需求优先级

C.提供项目进度报告

D.管理项目预算

4.以下哪些是敏捷开发中的常见实践？（）

A.站立会议

B.用户故事

C.燃尽图

D.甘特图

5.敏捷项目管理中，以下哪些活动属于迭代计划会议的内容？（）

A.确定迭代目标

B.估算用户故事的点数

C.选择下一个迭代要完成的工作

D.制定详细的迭代计划

6.敏捷方法中，以下哪些工具用于跟踪项目进度？（）

A.看板

B.燃尽图

C.速度图

D.甘特图

7.敏捷团队在进行用户故事估算时，以下哪些方法可以使用？（）

A.线性估算

B.亲和