建设工程生产经理操作手册.pdfVIP

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生产经理工作手册

目录

第一章工作目标2

第二章岗位职责2

第三章T6填报流程4

中建XX第XX筑工程有限公司XX

分公司生产经理岗位手册

第一章工作目标

负责对施工过程进行控制,合理协调及组织生产资源,

确保工程安全、质量、绿色施工、工期目标的实现

第二章岗位职责

1、认真贯彻执行国家及地方安全生产方针、政策、法律和法

规;执行本公司各项规章制度。

2、受项目经理领导,对项目经理负责,协助项目经理制定

并贯彻落实施工生产计划,对各项方案负责实施落地。

3、主管工程部、负责协调与生产相关的各部门之间的关系,

部署、检查工程部的日常工作,负责对工程部管理人员的考

核。

4、负责项目实施计划书中《环境管理实施计划》、《项目生

产管理实施计划》的编制工作;负责OA平台“每日情况报

告”、“项目经理月报-工程及其他”内容填报工作。(后附:

填报流程图)

5、负责项目各类计划P6平台上线工作;具体负责总控计划、

结构施工计划、装修施工计划的编制、管理工作。

6、监督工长及作业队落实进度、安全、质量、绿色施工各

项整改及反馈工作。

7、坚持深入施工现场,掌握施工情况,负责贯彻公司质量、

第2页共10页

环境及职业健康安全体系文件,提出解决项目重大问题的意

见和措施。

8、主持召开项目施工生产例会,召集工程部、机电部、安

全部、质量技术部、物质部等分析解决履约过程中存在的各类

问题,及时向项目经理汇报施工生产情况,确保正常履约。

9、负责施工现场绿色安全施工平面布置的落实、实施、管

理工作。是绿色施工管理工作的主要实施人。

10、负责协调本项目涉及的各类生产资源(材料、机械等),

控制现场的物料损耗、杜绝浪费。

11、配合项目商务部做好劳务分包月度结算及完工结算工作,督

促工长及时收集过程签证资料,做好对业主的预算外签证工作。

12、负责与分公司、公司等上级单位的对接工作。

13、配合项目书记完成劳务实名制相关工作,每月对作业队

进度履约、绿色施工情况进行书面考核。

14、有权制止一切违章指挥、违章作业以及其他违反公司管

理底线的各类行为

15、完成上级单位安排的其他工作

第3页共10页

第4页共10页

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