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【营销实例】小米营销案例
小米营销案例分析
公布时间:202X-09-04信息X:
一.市场定位
小米定位于发烧友和入门级,核心卖点其实是高配置和软硬一体化,产品的
研发采纳了“发烧〞用户参与的模式,于出售前让用户首先体验工程机,这个手段开了中国
销售的先河。同时,小米依靠已经建立起来的庞大的米聊社区,已经拥有了一大批的忠
诚的粉丝,其1999元的价格也让很多的追求性价比的中低收入的人群以及学生心动,从而
吸引了一大批的追随者购置。
二.产品端
作为产品端的营销,小米顶着“全球主频最快的智能〞和“仅1999元〞这两个
光环,并大肆宣扬小米性价之高,使其在国内市场上形成了庞大的杀伤力,再加上公布
会上,雷军摔iphone的炒作行为,又为其加上了一层承重抗摔的高品质形象。此外小米还
宣扬产品的个性化理念,为了满足消费者多样化的需求,采取了定制的做法,吸引许多的发
烧友前去购置。
三.定价端
定价对于产品的销售具有极其重要的意义,甚至会决定一个产品的生死存亡,从市场
特征来看小米面对的智能机市场此时已经接近饱和了,这个市场里已经存在像苹果公司,htc
三星等国际智能机巨头,进入这个市场要付出很大的代价,因此,小米公司依据本身的本钱
和自己的目标采纳了渗透定价法,在产品的导入期将价格定得很低,以吸引消费者购置,扩
大市场占有率。确实,1999元的价格对于这款高配是具有很强杀伤力的。
四.营销推广端
1.饥饿营销
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饥饿营销在小米众多的营销手段中,饥饿营销可以说是小米的主力营销手段。
当然这个有模仿苹果公司的嫌疑。在202X年9月5日,小米放开购置,而通过官方
网站购置则是唯一购置通道。由于在放开购房前,关于小米已经广为传播,5日13时
到6日晚上23:40两天内从预订超30万台,小米网站便马上宣布停止预定并关闭了购置
通道。购置小米需要通过预定,按照排队顺序才能购置。当时,在小米论坛上很多网友
在求预定号的相关帖子,这样看来,饥饿营销作用算是到达了。而在不能购置小米的两
个月时间内,小米,在各种网络渠道上做足功夫,开展各种活动,而礼品则竟然是小米
F码。所谓F码就是能够提前购置的优先码,由于已经被订购30万部,就有30万
个排队中的购置码,如果你是排名靠后的购置者或者是没有参加排队订购的有意购置者,则
这个F码就能使你优先获得购置小米的权利。其单单一个F码的价值被炒了起来,甚
至有大量的人肯花金钱去购置。用F码的这种策略,在国内是从未出现过的,这是饥饿营
销的新颖手段。通过一系列的渲染小米本身和小米购置的难度,小米的品牌价值
的提升远远大于其直接放开购置所赚取的本身利润。
在放开购置3小时后,小米网站称12月在线销售的10万库存就全部售罄。其实,
并不是小米产量缺乏。以这次12月份正式对外公开销,竟然说一个月的库存只有10万
部,既然已经公开销售,就不应该只有这么少的库存,而且公布已经4个月了,雷军不
可能想不到这些问题。那么,小米为
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