第六节智力激励法课件.pptxVIP

?智力激励法的实施步骤?智力激励法的应用场景?智力激励法的注意事项?智力激励法的成功案例?总结与展望

定义与特点定义特点

智力激励法的起源与发展起源发展经过多年的实践和发展，智力激励法逐渐成为一种重要的创新方法，被广泛应用于各个领域。

智力激励法的基本原则自由畅谈禁止评判追求数量相互启发在讨论过程中，禁止对别人的意见进行评价和判断。鼓励提出尽可能多的想法和方案，数量越多，产生好方案的概率越大。鼓励自由发表意见，不受限制和约束。通过相互交流和启发，激发新的思维和创意。

准备阶段010203确定议题组建小组制定规则

创造环境阶段选择环境布置场地激发兴趣

头脑风暴阶段自由畅谈鼓励创意通过鼓励、赞扬等方式，激发成员们的创造力，促使他们提出更多有创意的想法。鼓励成员们自由畅谈，提出自己的想法和观点，不评价、不批评、不争论。记录想法指定一名记录员，将所有成员的想法和观点记录下来，确保不遗漏任何创意。

整理评价阶段筛选评估整理想法制定实施计划

应用反馈阶段实施方案跟踪反馈总结经验根据制定的实施计划，开始实施解决方案或创意。在实施过程中，持续跟踪方案的进展情况，收集反馈信息，及时调整和优化方案。在实施结束后，总结整个智力激励法的应用过程和经验教训，为今后的工作提供参考和借鉴。

企业战略规划战略分析战略选择战略实施

产品创新设计创新点子收集设计方案评估设计实施与优化

市场推广策划推广策略制定推广活动策划推广效果评估

组织变革管理变革动因分析变革方案制定0102变革实施与监控03

参与者选择

时间安排确保会议时间充足，以便参与者能够充分表达自己的观点和建议。选择一个适合所有参与者的时间，以确保他们能够全程参与。合理安排时间，避免会议时间过长或过短，以确保会议效率和质量。

会议主持技巧主持人应具备良好的组织能力和协调能力，以确保会议顺利进行。主持人应鼓励参与者积极发言和提问，并引导讨论方向，避免偏离主题。主持人应注意控制会议进程，避免讨论过于激烈或冷场，以确保会议氛围良好。

创意评价与筛选制定明确的评价标准，以便对提出的创意进行客观评价。考虑创意的可行性和实施难度，以便选择最具有实际应用价值的创意。对每个创意进行深入分析和比较，以筛选出最有价值的创意。

某科技公司的产品创新总结词详细描述

某广告公司的市场推广策划总结词策略独特，效果显著详细描述某广告公司运用智力激励法，为客户制定了一系列独特的市场推广策划。通过集思广益，团队成员提出了许多新颖的推广策略，这些策略在实施后取得了显著的效果，赢得了客户的高度评价。

某制造企业的组织变革总结词变革成功，效益提升详细描述某制造企业面临组织结构僵化的问题，通过采用智力激励法，鼓励员工提出组织变革的建议。经过多次智力激励会议，企业最终确定了一系列有效的组织变革措施，这些措施实施后，企业的效益得到了显著提升。

智力激励法的价值与意义激发创新思维提高团队协作能力智力激励法能够激发参与者的创新思通过集体讨论和分享，参与者能够更好地理解他人观点，促进团队协作和沟通。维，鼓励自由联想和头脑风暴，促进产生更多创意和想法。培养问题解决能力增强自信心和表达能力智力激励法鼓励参与者从不同角度思通过积极参与和表达，参与者能够增强自信心和表达能力，提高个人魅力。考问题，培养分析和解决问题的能力。

未来发展与研究方向优化方法应用结合其他方法。跨文化研究实证研究