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DevOpsMaster白皮书

企业DevOps的成功之路

作者:

Koichiro(Luke)Toda

NobuyukiMitsui

目录

1.整体介绍1

1.1前言1

1.2DevOps的历程1

2.什么是企业体系的DevOps?3

3.DevOps的目标是什么?4

4.DevOps的知识体系5

4.1规范敏捷(DisciplinedAgile)5

4.2持续交付(ContinuousDelivery)5

4.3IT服务管理(ITservicemanagement)6

4.4以TPS(精益管理Lean)理念为基础6

5.DevOps团队角色8

6.组织10

6.1适合小型组织的扁平化组织(Flatorganization)10

6.2适合大型复杂组织的矩阵架构(Matrixorganization)10

7.DevOps的流程11

7.1业务战略和规划(BusinessStrategyandPlanning)11

7.2市场营销(Marketingandsales)11

7.3管理(Administration)11

7.4项目规划(ProjectPlanning)12

7.5需求和设计(RequirementsandDesign)12

7.6开发(Development)12

7.7部署(Deployment)13

7.8运维(Operation)13

7.9维保(Maintenance)13

7.10客户服务(Customerservice)13

7.11生命周期终止(Endoflife)13

8.DevOps的实施15

8.1丰田方式(先进但复杂)(TOYOTAway)15

8.2协同方式(标准)(Collaboration)15

8.3持续交付(基本)(ContinuousDelivery)15

9.结论16

10.推荐文献17

11.术语表20

11.1白皮书术语解析20

11.2EXINDevOpsMaster完整版术语列表21

YOURICTCOMPETENCEPARTNER

1.整体介绍

1.1前言

展现在大家面前的这本白皮书,将通过一个企业DevOps案例来呈现DevOps知识框架

以及相关应用内容。

我们一直为丰田生产系统(ToyotaProductionSystem,TPS)中的核心综合管理系

统(Toyota/TotalManagementSystem,TMS)提供敏捷开发的指导服务。基于我们的

经验,我们相信DevOps能很好的支持业务。DevOps不仅支持IT,而且还能支持业务战略

并改善业务流程。

关于DevOps的书籍非常多。例如《凤凰项目:一个IT运维的传奇故事》是从IT经理的

角度来编写的;还有《持续交付:发布可靠软件的系统方法》是从开发和项目经理的角度来

编写的。《DevOpsASoftwareArchitect‘sPerspective》是从架构师的角度来编写的。P1

这些都是帮我们理解什么是DevOps的优秀书籍。

而本问从业务流程角度来编写的,因为DevOps旨在通过建立软件和IT服务的供应链来

支持业务并管理整个流程的成熟度。

1.2DevOps的历程

DevOps的历程始于2009年,在成功地应用了Agile,Scrum和XP等方法论后,我们的

客户能提供很炫酷的web交互服务,可覆盖从传统PC到iPhone移动设备的各种终端。

Scrum团队能已够更快地开发和发布

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