顺丰绩效考核方案设计.pdf

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顺丰绩效考核方案设计

一、绩效预算管理的内涵

绩效预算管理是企业全面预算管理的重要组成部分，企业绩效预算是一种以目标

为导向、以项目成本为衡量、以业绩评估为核心的一种预算体制，是把资源分配

的增加与绩效的提高紧密结合的预算系统.绩效管理的目的就是要实现成果和效

率，在绩效预算管理中，企业作为整个社会经济运行体系中的一员，不仅要实现

经济利益，而且要实现社会效益，已完成其社会使命。

(一）绩效预算管理的特点

1．战略性

绩效预算必须以企业战略为出发点,为战略实现提供服务.因此绩效预算必须考虑

企业的生命周期,在关注企业短期经营活动的同时，重视企业长期目标，使短期

的预算指

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