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安全生产管理体系及保证措施

一、安全目标和标准

1、安全方针和目标：

安全方针：安全第一，预防为主，防治结合，综合治理。

安全目标：杜绝死亡及重伤事故,杜绝交通事故，杜绝机械事故,创建安全文明先

锋工地。

2、安全标准

坚决贯彻执行国家有关安全法规，实行安全生产目标管理。相关规范如下：

建设部《关于加强劳动保护工作的决定》；

《施工现场临时用电安全技术规程》；

《公路工程施工安全技术规范》；

二、组织及保证体系

1、安全管理组织机构如下图所示：

2、成立以项目经理为首,施工员、安全员、技术员、班组长等参加安全生产管理

小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行情况，做好安全日检记录，并对

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违反安全规定的人员进行处罚。由公司安全生产副经理及质安组成员组成公司安全管

理领导小组，负责安全施工保证体系的管理,组织对安全隐患的突击检查.

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、工地安全管理小组,由项目部主管安全生产的负责人担任领导，成员包括由名

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技术员组成的专职安全督导组负责具体安全事务的监督。名电工管理，负责工地安全

施工管理。若干班组施工管理兼职安全员，负责组织班组工人的安全施工。

4、建立和实施安全生产责任制。项目经理室安全责任第一责任人，主管施工生产

的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工

作负责.

三、安全制度

为保证本工程的安全生产，应切实贯彻落实如下规章

1、安全生产制度.建立和认真执行安全生产责任制，做到分级负责，分片负责，

事事有人负责，把坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针贯彻到日常生产的各

个环节中去，把安全与生产真正地统一起来。

2、本工程项目经理是项目安全生产第一责任人，项目总工是安全生产直接责任人，

并分别与公司签订责任书.项目部设立专职安全员，其职责包括制定健康保护与事故预

防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。

3、安全技术措施制度，安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分，是指导安

全生产的技术文件，也是进行安全生产交底的重要依据，因此，没有编制安全技术措

施的工程一律不准施工。

4、安全交底制度。安全交底是具体贯彻安全技术措施的主要方法，是一项经常性

的工作，也是最实际最深刻的安全教育.各级领导在布置生产任务时，对施工安全提出

明确的要求，把施工技术和安全技术同时交底，并组织工人讨论，指定安全保证措施，

做到人人心中有数，个个做到安全.

5、安全检查制度。为了及时发现和消除不安全因素，应加强经常性的安全检查，

项目部要保证检查制度的落实，规定检查时间和参加检查的人员。项目部每两周检查

一次，施工班组每天检查一次.非定期检查巡视工程进展情况，在施工准备前、危险性

大、季节变化、节假日前后要加强检查，并根据施工和季节变化的特点，定期地进行

二次至四次群众性安全检查。

6、事故分析制度.项目部严肃认真地贯彻执行国务院颁发的《工人职员伤亡事故报

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告规程》，发生工伤事故后，应组织实地调查,找出事故原因，掌握事故发生的规律，

采取预防措施.

四、安全技术措施

为保证施工安