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工程施工协调配合措施

工程施工协调配合措施

土建与水电安装的协调配合

在单位工程从开工到工程竣工的全过程施工中，土建与安

装配合问题一直存在。为了多、快、好、省地完成工程，需要

采取以下措施：

1.加强领导工作，充分利用本公司集土建与安装为一体的

优势，加强内部协调管理，确保土建成熟一块，安装配合施工

一块。特别是关键部位和重要工序，制订切实可行的措施，以

保证配合工作的顺利进行。

2.加强土建与安装工程的图纸会审工作，从总体工程的会

审、分项工程的会审和重要、关键部位的会审，彻底解决预埋

件、预留孔、留洞、设备搬运进室内以及施工位置的相互重叠，

相互影响等问题，预留由土建实施，安装负责校核，避免土建

受专业限制而发生遗漏。

3.积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态，对配合

工程项目，上道工序为下道工序创造良好条件。

4.每周召开施工现场碰头会，研究解决土建与安装工序之

间的配合、施工、进度等问题。

5.合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工顺序施工。

6.搞好土建与安装的联合检查验收工作，每项工程先由土

建、安装联合自检小组，验收合格后申报建设单位、监理单位

共同验收。

7.从全局出发，密切各专业施工的协作关系，对配合施工

好的个人、班组予以表扬的奖励；对配合施工差的进行批评，

必要时，给予处罚，直至退出施工现场。

与设计单位的协调配合

为了更好地完成工程，我们将进一步与设计院联系，了解

设计意图及工程要点，根据设计意图提出我们的施工实施方案，

向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构

情况，协助设计院完善施工图设计。

1.对施工中出现的情况，除与监理和建设单位联系外，还

要随时与设计单位联系，处理方案要经设计单位同意后方可实

施。

2.主持施工图审查，配合设计院进行图纸会审。

与监理工程师的协调配合

在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的

“施工大纲”、“施工组织设计”对工程质量进行管理，接受监理

工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。同时，建

立质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以

检控，确保产品达到优良。最终，对整个工程质量负最终责任。

此外，所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，

均主动向监理提交产品合格证或质保书，且按规定物理化学试

验检测并主动递交检测报告，确保工程使用优质的材料、设备。

按照部位或分项、工序检验工程质量，严格遵守“上道工

序不合格，下道工序不施工”的原则，以确保监理工程师的工

作顺利进行。在可能出现工作意见不一的情况下，应先执行监

理工程师的指导，然后进行磋商统一，以维护监理工程师的权

威性。

在与业主的配合方面，应坚决服从业主的现场指挥，每月

25日向业主呈报下月施工计划和相关材料计划，以确保业主

有充足的时间对材料质量、价格等进行审定。对所有材料（主

材、地材）的质量、数量、规格、型号和供应时间，应全面向

业主负责。

在与周边的协调配合方面，应组织职工认真研究有关交通、

环境、治安等法规文件，并坚决服从交通、环保、环卫、派出

所、居委会的指导。积极参加如创建卫生城、治安联防等活动，

并尽力做好各项配合工作。进场后应指派专人办理有关暂住手

续，并及时通报施工人员名册和情况。