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运营主管个人竞聘演讲稿精选

（实用版）

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序言

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运营主管个人竞聘演讲稿精选

运营主管个人竞聘演讲稿精选5篇

演讲稿可以提高演讲人的自信心,以及有助我们发言人更好地

展现自己,在日新月异的现代社会中，用到演讲稿的地方越来越多，

如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是本店铺为大家整理的运营主管

个人竞聘演讲稿精选，希望能够帮助到大家!

运营主管个人竞聘演讲稿精选篇1

第1页共17页

大家下午好!

加入农行这个温暖的大家庭已经x个年头了，今天站在这里演

讲，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最

美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对

自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与会计主

管的竞聘。

首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培

养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚

印，扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多

困难，在砺炼中更加理性与成熟。

一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，

还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。如果

我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切

实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗

位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，

每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负

责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，

越级__理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部控制防范风

险的发生。量化