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项目技术提升方案-副本
棚户区改造项目技术管理提升活动方案
为了贯彻集团公司关于加强技术管理工作的通知，全面实
施技术管理提升活动，解决项目存在的问题，完善、加强、提
升项目技术管理水平，夯实项目发展基础，加快项目发展步伐，
特制定本方案。
一、开展管理提升活动的重要意义
项目通过公司下发的通知要求，自查自纠发现项目管理上
存在很大差距。技术管理工作基础薄弱，长期存在的一些突出
问题得不到有效解决，已经成为制约项目发展的“瓶颈”。
开展技术管理提升活动，全面提高技术管理水平，既是集
团公司的要求，也是项目自身发展的需要。通过技术管理提升
活动，切实解决项目在技术管理中存在的突出问题和薄弱环节，
促进项目持续、健康地向前发展。
二、总体要求
指导思想是___关于加强技术管理工作的通知，全面落实
公司全面开展技术管理提升活动的安排部署，以解决项目技术
管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，以提升发展质量为
目标，夯实技术管理基础。
主要目标是在半年内，通过全面开展技术管理提升活动，
加快推进项目技术管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，
全面提升项目技术管理水平，使基础管理明显加强，管理现代
化水平明显提升，管理创新机制明显完善，综合绩效明显改善，
努力开创项目技术管理的新局面。
三、工作原则
一）立足自我与研究借鉴相结合。坚持以我为主、博采众
长，广泛研究借鉴国内外先进经验，融合提炼，形成适合项目
自身特点的技术管理提升方法。
二）重点突破与全面提升相结合。在以解决突出问题和薄
弱环节为重点扎实开展短板消缺和瓶颈突破的同时，将管理提
升活动覆盖到项目技术管理的各个环节，带动项目技术管理水
平的全面提升。
四、组织领导
为加强对项目技术管理提升活动的组织领导，确保各项工
作扎实有效开展，成立项目技术管理提升活动领导小组：
组长：**
副组长：**
成员：工程部、实验室、测量室全体人员
技术管理提升活动领导小组的主要职责：全面领导组织项
目技术管理提升活动，审议工作方案、研究决定技术管理提升
活动中的重大问题、组织开展检查评价等。
负责管理提升活动各项工作的具体落实，制订工作方案，
起草活动总结，编发简报等。
五、阶段安排
待补充）
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