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金融行业述职报告通用6篇

金融行业述职报告通用6篇

金融行业述职报告1

这是比较繁忙也是比较严峻的一年。由于金融环境整体萎缩，

我们公司在2023年的经营中也是举步维艰，但是在董事长的正

确领导和同事们的共同努力下，我们做到效益最大化，风险最小

化，紧紧围绕业务经营目标，坚持依法合规审慎经营，适度信贷

规模，严控信贷风险，进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业

务较好的发展。现将我一年来的工作总结如下，不妥之处恳请董

事长批评指正：

一、业务经营完成情况

公司到目前实现总收入万元，其中贷款利息收入万元。

二、工作措施及开展情况

1、以发展为宗旨，不断优化信贷质量。

我公司在坚持稳中发展的同时提高服务态度，立足主动热情，

实现客户满意度不断提高。为了对贷款实行专业化管理，信贷部

制定了：贷款发放的操作规程，对贷款的审查建立了多套完整的

表格管理格式，对贷后工作检查制定了具体操作流程。同时，公

司坚持边工作边学习的原则，坚持周五下午学习专业知识，周一

早晨例会，对一周的.工作进行总结。

2、以规范“”为前提，全面提升贷款管理水平

创建农户小额贷款管理示范点。公司为做好小额农贷发放的

试点，对惠民县农户重点扶持。为了防范信贷风险，今年信贷部

对信贷

档案建立电子化台账管理，建立档案信息，严格进行考评考

核，保证到期贷款按时收回。

3、以控险“”为核心，全方位化解信贷风险

根据董事长的有关要求，我们不断在工作中化解风险，结合

我公司实际情况，对贷款建立风险预警机制，每月末对下一月的

贷款户，逐笔建立预警催收台账，做到按时、定时催收贷款本息。

一是要求信贷员对发放的贷款进行了全面整理，杜绝违规贷款的

情况发生。二是严格执行贷款五级分类，实现风险管理。按照按“

月分类、实时调整”的原则开展风险分类工作。三是及时做好了信

贷的报表填报、考核以及对不良贷款的监控工作。发现不良贷款

信号时及时采取措施并向董事长反馈信息，定期发给客户到期贷

款通知。

三、存在的问题

回顾一年来的工作，我们虽然做出来较大的努力，但与董事

长的要求还有很大的差距，主要表现在：一是信贷人员素质还有

待进一步提高，思想方面认识还不够；二是信贷资产质量还有待

提高，三是贷后管理还有待加强。

四、下一步工作计划

1、认清形势，及早谋划。由于受到国内整体金融环境的影

响，预计2023年金融业将面临更大的压力，对信贷运营势必带

来影响。因此，要精心组织，确保三早一快“”，圆满完成工作目

标。一是及早研究。要充分认识同业强劲的发展势头和市场竞争

异常激烈的严峻形势，仔细分析资金市场走势；二是及早谋划。

要进一步发挥连续作

战精神，把握工作主动权，组织员工认真学习银监会文件精

神；三是及早准备。要认真制定下一年的信贷工作方案，制定计

划。确保有压力、有信心；四是行动要快。公司员工都要齐抓共

管，努力克服思想松懈、纪律涣散、行动缓慢的现象，确保明年

信贷工作稳步、健康、有序开展。

2、科学发展、统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。一是

继续加大对三“农”贷款的投放力度。强化为农服务意识，积极推

广农户联保贷款、小额信用贷款、切实解决农民贷款难，紧紧扎

根农村，努力扩大小额信贷零售业务的市场份额。二是加大对优

良客户的培植，保证信贷额度。在今年的基础上，根据企业的行

业、性质及产品的市场前景、技改投入等实际情况，对明年的企

业信贷额度，贷款结构进行合理的调整，确保企业正常经营。对

贷款的发放，在保证无风险和合法审查的前提下，减少环节，提

高办事效率。

3、落实制度，强化问责机制，全方位化解信贷风险。一是

解放思想，积极探索收放新思路。针对不同借款人或企业要杜绝

形成的不良贷款，二是加大贷款三查力度。明确收贷责任，严禁

向高风险企业和个人投放贷款，同时要杜绝重放轻收的思想观念，

加大贷后检查力度，及时发现贷款风险趋势，杜绝不良贷款发生。

4、结合贷款五级分类，强化信贷业务培训。一是每月进行

一次全面的贷款五级分类。以经理为首，带领信贷员对贷款客户

共同调查、分析，使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务

知识水平。二是执行信贷人员例会制度。加强对信贷人员政治觉

悟及业务素质的培