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现场施工质量保证措施

一、技术质量培训与持证上岗

（1）公司人力资源部应制订（2）质量教育内容以《施工质量管

质量教育实施计划，对公司理手册》为主，包含公司质量体系、

参与项目运作的全体管理人质量方针、质量目标、行业标准、施

员、专业承包方、劳务承包工工艺标准和质量验评标准、职业道

方进行质量教育和培养，以德以及有关管理制度。使管理人员熟

增强质量意识和树立优良的悉质量管理的岗位责任和规章制度，

职业道德。掌握全面质量管理的先进科学方法，

并在实践中灵活应用。

（3）经常进行质量意识、方（4）抓好技术培训工作，提高施工

针及目标的教育，反复向员队伍技术素质，这是保证工程质量的

工进行质量教育，强化质量重要基础。工程监管部要按照公司的

意识，确立“质量为本、用培训计划，通过多种渠道，开展多层

户至上”的观念，纠正“重次、多种形式的技术培训工作，组织

速度、轻质量”的思想，禁技术工人学好技术规范、规程、质量

止“以包代管”。验评标准及工艺，提高业务技术素

质，使技术人员熟悉并准确应用本专

业的规范和标准，使工人能熟练地应

用规程、标准、工艺进行操作，确保

施工质量。按照计划对所有项目管理

人员进行岗位培训，合格的发给岗位

证书，实行持证上岗制度。

（5）采用新技术、新工艺、（6）针对施工中的“质量通病”，

新材料、新设备施工时，要通过经验交流、技术讲座、研讨会等

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对操作人员进行新技术操作多种形式，分期分批，突出重点，组

培训，经考核合格后，方准织攻关，逐一解决。

上岗操作，以确保施工质

量。

二、、制定质量计划

施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每一安装

项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划，对

安装项目重要工序应编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织

设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工

质量计划，施工现场各班组，应严格按施工质量计划的施工顺序和

控制方法现场施工，施工质量计划中注明实施要求。

三、制定质量手册

（1）工序控制

施工工序控制按技术交底、质量计划及必要的作业指导进行。

技术交底要确保施工关键点、难点、质量要求向施工员及安装工人

明确，施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要