薪资调整申请报告（精选8篇）.pdf

薪资调整申请报告

薪资调整申请报告（精选8篇）

在现实生活中，越来越多人会去使用报告，通常情况下，报告的

内容含量大、篇幅较长。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编为

大家整理的薪资调整申请报告，希望能够帮助到大家。

薪资调整申请报告篇1

集团公司董事会：

集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成

为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理

理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地

做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求

对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因

1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远

低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则；

2、与集团内部各子公司基本平衡的原则；

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、经营管理人员以责任和职位定为四级

一级：经理；

副经理；

二级：科长；

副科长（车间主任）；

三级：工段长；

四级：带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：

A、核心岗档，（占总人数的15左右）；

这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作

认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档，（占总人数的30左右）；

这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处

理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，

完成工作任务。

C、一般岗档，（占总人数的55左右）；

这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作

任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团

公司各子公司相应标准普遍低30—50左右。请集团公司予以平衡。

四、附则

1、工龄工资

仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

2、职称工资

通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每

人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。

3、岗位变动

①行政人员的提升和降职；②岗位业绩考评后升岗和降岗；③新

进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相

应的变更。

4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准300元，试

用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上

能下，充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否，请批示！

XXX

20xx年XX月XX日

薪资调整申请报告篇2

尊敬的公司领导：

我于xx年进入公司，进入本公司以来服从领导安排，目前在担任

项目经理一职，负责施工现场管理、施工、资料等工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，

极富工作热情；性格开朗，有很强的团队协作能力；责任感强，确实

完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽

而和睦，配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作；积极学习

新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过网络学

习相关专业知识，来提高自己的综合素质，从工作近年以己的全面能

力及相关专业知识有了很大的提高，在工作中得到了业主及总公司的

一致好评。多次受到总公司的表彰。

由于现在物价上涨，消费逐日增加特向公司申请工资调整，望给

予合理调整到元。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，

虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己的责任心和自信心，一定能

够出色的完成职内的任务，全面维护好我公司的形象。

来本公司工作，我最大的收获莫