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煤矿生产技术科年终工作总结3篇

煤矿生产技术科年终工作总结(一)

本人担任xx煤矿生产技术科负责人以来，从矿井的发

展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井

发展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟

进煤矿的科技发展步伐，通过一年的发展，已初步将我矿打

造成了xx地方煤矿的领军企业，成为集团的人才、科技输

出基地，为集团的后继发展提供了强劲的活力，为企业的发

展提供了有力基础。现将本人一年以来的科技工作总结如

下：

一、购进悬移支架，实现移架自动化

我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合铰

接顶梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、

扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进

行接顶，每班次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动

强度较大。在引进悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该

支架采用整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行

支护外，还可以减少炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对

暴露的煤顶进行支护;另一方面，工作面可以实现不间断生

产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，

除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业。

二、工作面回采充填，倡导绿色开采

我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板，虽然对工作

面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势，但是地表

塌陷情况也很严重，导致大面积的良田失去耕种价值，以下

村庄下的煤炭资源不能够有效回采，造成资源的极大浪费。

我矿与xx大学合作在xx地区率先引进了超高水充填这一项

目，通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题，一

方面减少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面对工作面的

顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。

三、推动小改小革，实现减人提效

为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现

长治久安，我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才

智，将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改

造，并取得了良好的经济效益。我矿的混合井口原使用人工

推车，效率低下且人员疲劳时容易出现意外，在我的带领下，

将人工推车改为机械推车，并对罐笼的阻车器、安全门等进

行升级改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/

班现在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推

车，极大的降低了劳动强度和生产成本。

气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活

等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁安全门、

气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减

轻了职工的劳动强度，在一定程度上避免了人工操作，消除

了人工操作的隐患。由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时

需要消耗较大的体力，为此我组织技术人员进行攻坚克难，

采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住

钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差

超过50米的行人斜巷进行了推广安装，得到了职工的一致

好评。

四、发展人才战略，提供强劲保障

我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进，并且在人

才培养上也下足功夫，近年以来，共送培xx大学多批有志

青年进行深造学习，同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工

利用班外时间进行函授进修学习，本着以矿井的战略目标为

指引，以人为本的发展理念，着力培养有理想、能吃苦、善

奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来，有力的提

升矿井整体形象，使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序

上了一个新台阶。

通过人才培养，提升企业的核心竞争力;通过理念转换，

增强矿井的本质安全度;通过措施激励，提高青工的学习热

情。在科学技术是第一生产力的今天，只有紧紧把握科技发

展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业

的活跃生命力。

煤矿生产技术科年终工作总结(二)

20xx年，生产技术科在相关业务科室的大力配合和协助

下，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，克服

了地质条件复杂，接替失调等重重困难，合理组织生产，最

终实现了安全生产。为了更好的完成下一年度工作，现对本

年度工作总结如下：

一、安全生产情况

xx采面地质条件复杂，采面坡度大，断层构造多，对安

全生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持安全第一的生