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人力资源管理规章制度细则(精选7篇)

在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度

是指一定的规格或法令礼俗。大家知道制度的格式吗?下面是由小编给

大家带来的人力资源管理规章制度细则7篇，让我们一起来看看!

人力资源管理规章制度细则篇1

1、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;

2、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;

3、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施;

4、负责部门下属员工的`培训、指导、考核和监督管理，做好人

员内部培养工作;

5、梳理HR工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况;

6、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地

实施，或其他上级交办的相关工作。

人力资源管理规章制度细则篇2

第一则总则

为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使

公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人

员

除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规

定办理。

第二则管理权限

总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及

晋级，决定全体职员的待遇。

人力主管工作职责：

一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

四、组织公司平时考核及年终考核工作。

五、组织公司人事培训工作。

六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事

手续。

七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三则职员录用

被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与

其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新

职员自留。

《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不

得少于一年。聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。职员

如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。

完备调离手续

双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未

完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包

括：

(1)处理工作交接事宜;

(2)按调离手续要求办理离职手续;

(3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;

(4)退还公司宿舍及房内公物，。由公司提出解除劳动合同的职员，

临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月;

(5)报销公司账目，归还公司欠款;待所有离职手续完备后，领取离

职当月实际工作天数薪金。

(7)职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在

劳动合同期限内的有关费用。

(8)如与公司签订有其它合同(协议)，按其它合同(协议)的约定办理。

离职面谈

离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行

离职面谈，听取职员意见。

纠纷处理

合同过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人

申诉。

第四则工作守则和行为准则

员工工作守则包括

一、每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益

为重，为公司的发展努力工作。

二、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，

努力让顾客满意。

三、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公

司发展保持同步。

四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。

五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员

工提出的敬业要求。

六、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。

七、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉

感，分工不分家。

八、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

兼职

职员未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金