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酒店薪酬体系与方案

为了适应酒店市场经济的发展和现代企业制度的要求，我

们需要调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬

管理制度。我们将遵照国家有关劳动人事法规、政策以及公司

内部公平性和外部竞争性的原则，以岗定薪、提高劳动效率、

加强酒店薪资待遇。

第一章薪酬体系方案原则

我们将坚持以岗定薪、按劳分配，激励和约束相结合的原

则。同时，我们坚持工资增长幅度不超过酒店经济效益增长幅

度，员工实际收入增长幅度不超过酒店劳动生产率增长幅度和

支配原则。最后，我们将坚持符合酒店专业特色和经营管理特

点的原则。

第二章适用范围

本薪酬管理制度适用于公司酒店管理部各酒店各部门各级

员工。

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第三章工资收入组成说明

月收入由基本工资、绩效工资、岗位工资（业务职系和职

能职系享有）、职务津贴（管理职系享有）、工龄工资和通信

补贴（主管以上管理人员享有）组成。

基本工资是员工工资收入的基本部分，以保障员工基本的

生活水平。如遇员工加班及休淡季假等按此标准考核。

岗位工资（职务津贴）是酒店根据服务行业性质及职责要

求提供的工作性补贴。

绩效工资（效益工资）是根据酒店的经营效益、员工工作

表现及能力和岗位工作熟练程度等，通过目标考核体系的考评

结果，由酒店发给的奖励性工资，这部分收入属浮动性质。

工龄工资是在酒店连续工作满一年以后的员工（自入职日

期开始计算工龄），便可享受由酒店给予的该项补贴。工作满

一年以上两年以下的员工享受20元/月的补贴；以后每增加一

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年工龄增加20元/月，最高递增额不超过240元/月。工龄工资

的发放方式为：在工作满一年（对年对月对日）以后的第二个

月开始享受。（例：2008年1.5-2009.1.5满1年，享受店龄工

资的日期为：2009.2.1日开始）

年终双薪是由于员工的辛勤劳动促进了企业的发展，为体

现酒店对员工的关心，在年末或年初发放年终双薪。年终双薪

发放相当于一个月的工资。注意：年终双薪发放只限于酒店正

式的、并签订了正式上岗劳动合同的员工。

计算及发放规定

第四章：员工工资收入计算方法

1、法定假日加班工资：按照国家相关劳动管理条例，对

法定假日加班员工进行当日在岗工作的，发放加班工资。具体

计算公式为：月基本工资÷21.75天×3倍。

2、工资调整：员工试用期满及员工岗位变动，经过考核，

并经总经理签字确认后，工资及福利待遇随之发生变化。调整

为当月1日开始生效的，当月工资按照调整后的标准计发。在

其他日开始生效的，当月工资按照生效前后标准工资的比例计

算。

第五章：试用期与正式期的工资福利待遇规定

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所有员工试用期为1-3个月，试用期工资待遇为工资总额

的80%。特殊情况经酒店总经理批准可提前转正。

第六章：离职工资

1、正式员工提前30天书面提出离职的，离职工资结算方

法为当月实际工作天数（不含休息日）×日工资标准（日工资

标准=岗位综合工资÷21.75天）。未提前30天书面提出离职

的，离职工资结算方法为当月实际工作天数（不