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在提高财务部队伍建设和工作绩效的同时,为项目部改善效益;
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20__年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,
以强烈的责任心和敬业精神,以提高企业效益为核心,以成本管理和
资金管理为重点,及时地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分
析报告,较好地完成了各项工作任务,充分发挥了财务管理在企业管
理中的核心作用。为了使财务工作进一步提高,现将20__年工作做
如下总结:
一、财务工作总结
(一)全部预算管理
年初,根据报集团及国资委的“二上二下”的“全面预算管理、
加强资金管理”的预算宗旨,结合公司的实际经营情况,在上年度账
务预算管理的基础上,制定了公司一年财务预算及五年战略计划预算,
作出了全面的利润预算、企业现金流的预算,从而为财务预算的执行、
全面考核经营执行情况提供了依据。
第2页共21页
(二)年度审计工作
1.道同基金管理公司审计。根据集团要求,财务部配合大信会计
师事务所审计。遵循严谨性的原则,积极配合外部审计。针对公司财
务中的相关账务处理,积极的与审计人员进行对接、沟通,对股权投
资类公司的税
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