激励及激励理论课件.pptxVIP

?激励理论概述?内容型激励理论?过程型激励理论?行为改造型激励理论?综合型激励理论目录?激励理论在实践中的应用

01

激励的定义与重要性定义重要性

激励理论的发展历程早期激励理论现代激励理论包括弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论等，这些理论进一步深化了激励研究的范畴并提供了更全面的解释。

激励理论在管理中的应用员工招聘与选拔绩效管理。员工培训与发展团队建设与领导

02

需求层次理论安全需求尊重需求保障人身安全，如获得尊重和认可，提升自我价值。健康、财产安全等。生理需求社交需求自我实现需求满足基本生存需求，与他人建立联系，获得归属感和爱。实现个人潜能，追求成长和进步。如食物、水、睡眠等。

ERG理论关系需求存在需求成长需求

双因素理论激励因素保健因素

03

期望理论期望理论由VictorVroom提出，他认为人们会通过比较他们的努力和预期的奖励来决定他们的行为。根据期望理论，人们的行为动机由他们对自己努力能否达成目标的信念决定。期望理论的核心是“期望×价值”，即人们的行为动机取决于他们对达成目标的期望和目标的价值。

公平理论公平理论由Adams提出，该理论主要关注报酬的公平性对人们工作积极性的影响。根据公平理论，人们对报酬的公平性感受与其工作积极性成正比。公平理论的核心是人们对自己的投入和产出的比较，以及与他人的投入和产出的比较。

目标设置理论目标设置理论由EdwinLocke提出，该理论主要关注目标的具体性和难度对人们工作绩效的影响。根据目标设置理论，具体、困难且可实现的目标能够激励人们更积极地工作。目标设置理论的核心是目标的具体性、难度和可实现性，以及这些因素对人们工作绩效的影响。

04

正面强化理论奖励和惩罚01正强化和负强化02效果律03

负面强化理论逃避和回避消退和泛化

惩罚理论惩罚的种类惩罚的效果

05

波特-劳勒模型模型概述影响因素模型意义

委托代理理论理论概述理论内容理论应用

心理所有权理论理论概述理论内容理论应用

06

如何根据员工需求进行激励了解员工需求提供定制化激励创造良好的工作环境

如何设置合理的薪酬体系建立公平性原则根据绩效和能力定薪灵活调整薪酬010203

如何制定有效的绩效管理制度010203设定明确的目标提供及时的反馈奖励优秀表现

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