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目录
第1章药品质量管理概
论
1
第2章全面质量管
理
2
第3章质量经济分
析
3
第4章质量管理常用的简易方
法
...3
第5章工序控
制
4
第6章
SPC
6
第7章质量检验和抽样检验的方
法
6
第8章质量改进——正交试验设
计
6
第9章药品注
册
7
第10章
GMP
7
第六节设
备
8
第七节物
料
9
第八节卫
生
9
第九节生产管
理
10
第十节产品的销售与召
回
10
第十一节投诉与不良反应报
告
10
文占权老师所讲部分——
GSP
11
文占权老师所讲部分——
GAP
12
第1章药品质量管理概论
名词解释填空选择
1朱兰:质量管理管理建筑大师;
主要贡献:界定了质量的含义;质量经济的提出;朱
兰三部曲:质量计划、控制、改进;
全面质量管理。
2戴明:现代质量管理之父主要理念:引起效率低下
和质量不良的原因在公司系统而不在员工。
客户是生产线中最重要的环节;
仅以客户满意为目标是不够的,应超越顾客满意;
品质的改善等同于降低变异,统计研究即为变异研
究;
团队合作应延伸至客户、供应商关系。
药品的特殊性
3:种类的复杂性、两重性、使用的专属性、质量的隐
蔽性、检验的局限性、
质量控制的严格性、药品研发、生产、经营等全过程
管理的规范性。
4质量:一组固有特性满足要求的程度。
其解释
:特性是指可区分的特征,可以是固有的或赋予的。
要求:
5质量特性:是产品、过程或体系与要求有关的固有特
性。即某事或某物中本身就有的,尤
其是那种永久特性。
分类:关键、重要、次要
服务特性:可靠性、响应性、保证性、移情性、有形
性。
6顾客满意:顾客对其要求已被满足的程度的感受。
7合格:即满足要求
8不合格(Nonconformity):即未满足要求。
9缺陷(Defect):未满足与预期或规定用途有关的要求。
缺陷与不合格的区别在于,缺陷有
法律内涵,特别是和产品责任问题有关,因此,应该
慎用缺陷这一术语。
10放行(Release):对进入一个过程的下一阶段的许
可。
质量管理
::在质量方面指挥和控制组织的
11(Qualitymanagement)
协调活动
12质量控制(Qualitycontrol)是质量管理的一部分,致
力于满足质量要求。
质量改进
13(Qualityimprovement)是质量管理的一部分,致力于增强
满足质量要求的能力。
14质量保证(Qualityassurance):是质量管理的一部
分,致力于提供质量要求会得到满足
的信任。分类:外部质量保证、内部质量保证
15药品质量管理:在国家现有法律、法规的指导下,
对药品的研究开发、原材料的准备、
生产、经营等过程的指挥和控制组织的协调活动。广
义的讲,药品的质量管理应涉及药品质
量形成的全过程,包括原料药的投入、生产、辅助、
检验、销售和售后服务等全过程。
质量的特点
:综合性、发展变化动态性
16/
17药品的质量特性:有效性:安全性:稳定性:均一
性:经济性
18质量管理的发展阶段、各阶段特点及代表人物A质
量检验阶段:事后检验为主;泰勒B统计质量控制阶
段:统计过程控制与事后检验相结合;休哈特、罗米
格、道奇C全面质量管理控制:三全的质量管理;朱
兰、费根堡姆
第2章全面质量管理
1全面质量管理:以质量为核心,以全面参与为基础,
目的是让顾客满意及社会全体成员受
益的长期的管理模式。
2全面质量管理的特点:全面的的质量管理、全过程的
质量管理、全员参与的质量管理
)全面的的质量管理:最终产品质量,对
1A产品质量:
于下工序而言、上工序传递下来的质量B工序质量:
工序保持稳定的程度;人机料法环,
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