物流行业数据分析报告4篇,物流行业的数据分析.pdfVIP

物流行业数据分析报告4篇,物流行业的数

据分析

以下是我精心整理的物流行业数据分析报告4篇，欢迎大家借鉴

与参考，希望对大家有所帮助。

物流行业数据分析报告1

在激烈市场竞争中，现代企业不单纯是规模与价格的竞争，最根

本的是企业核心竞争力的竞争，竞争的实质是看谁能赢得持续的领先

优势，这就要求企业以不断提高核心竞争力作为长期制胜之本。

这就是所谓的“知己知彼，百战不殆。”同行对手、上下游企业经

营状况是企业经营决策者最为关心的首要问题，中国的企业对数据的

准确性、及时性、系统性上有很大的不足，在制定市场和企业发展策

略时，往往是仅仅依靠个人感觉，而缺乏建立在详细数据基础上的科

学论证。

对于企业核心竞争力，就是强调资源的整合、独具性和持续发展

优势。

企业核心竞争力，是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形

成的企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力。

这里有四个基本点：第一，资源与能力的转换；第二，独具性和

持续性的结合；第三，对资源的有效整合；第四，动态实现的过程。

竞争力不是永恒不变的，而是一个动态发展的过程。

核心竞争力也称核心能力或核心专长，它是企业所拥有的能为消

第1页共5页

费者带来特殊效用并使企业获得长期而稳定超额利润的独特性资源。

锦秋财智咨询（BBIC）分析认为，自上世纪90年代以来，跨国

企业在经济全球化的竞争压力之下，频繁进行着大规模的战L重组和

业务外包，其主要目的归根到底就是要获取互补性资源、集中精力提

高企业在核心业务领域的竞争力水平。

与跨国企业相比，中国物流器械企业在诸多方面还存在很大的差

距。

如何有效提升中国物流器械企业的核心竞争力、积极参与到全球

化的竞争之中，是我们迫切需要考虑的问题。

可喜的是，以物流器械为代表的中国家物流器械业在20多年的

发展中，凭借着在技术、管理、营销等领域的创新，成为了物流器械

全球市场的重要参与者，具有了较强的国际竞争力。

从某种意义上，它们的成功为其他行业的发展提供了值得借鉴经

验与启示。

本报告以中国物流器械企业为研究对象，对不同战L群组物流器

械企业的核心竞争力模式进行了比较研究。

目前，我国大约有1.6万家第三方物流企业，行业产值超过390

亿元。

预测到2023年中国第三方物流企业的产值将达到12000亿元。

中国巨大的物流市场已经吸引了国际上众多第三方物流企业巨

头的目光，外国物流企业纷纷进Jun中国市场。

预测未来几年我国的第三方物流企业数量将以每年16%～25%的

第2页共5页

速度发展，物流企业不仅要面对国内同行小、乱、杂的竞争环境，同

时又要面对国外巨头大、精、专的竞争。

我国物流企业要想掌握市场竞争中的主动权，就必须培育自己的

核心竞争力。

1第三方物流企业核心竞争力的内涵

核心竞争力指的是组织内部一系列互补的技能和知识的结合，是

组织内部经过整合了的知识和技能，它具有使企业一项或多项业务达

到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。

核心竞争力对第三方物流企业而言是指企业在提供物流服务过

程中，有效地获取、协调和配置企业的有形和无形资源，为顾客提供

高效服务和高附加价值，使顾客满意并使企业获得持续竞争优势的能

力。

第三方物流企业之间的竞争表面上看是产品的竞争，实质上则是

能力的竞争，任何一个第三方物流企业要想在市场上顺利生存和发展，

就必须有自己的核心竞争力。

第三方物流企业的核心竞争力主要有以下几个方面：

1.1核心技术能力

核心竞争力的核心是企业的核心技术能力。

物流企业的核心技术能力不仅取决于现有的物流设施、技术装备

的现代化水平，而且更重要的是企业能够有效地将这些技术装备应用

到提供的服务中去，提高服务水平，使技术资源转化为企业的技术优

势。

第3页共5页

它包括第三方物流企业的研发能力和服务创新能力。

沃尔玛将传统的配送方式进行改G，运用越库运输技术大