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企业“市场部”职能职责与管理制度

为加强市场部的管理，维护和建立公司与客户的良好关系，

使其他部门各项工作得以顺利开展，特制订本制度.

三、“市场部”岗位职责：

★市场部总监

★市场部副总监

职权内容：

1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营

销策略并对区域市场开拓进行策划；

2、对市场和销售任务的计划分配权；

3、市场任职人员定岗分区调动权；

4、部门人员、市场任职人员的奖惩、考核、解聘、建议调

离权；

5、监督省负责人及其他部门人员的任务执行权；

工作内容：

1、根据项目发展现状及未来规划，制定项目战略规划和营

销方案，并在经上级部门批准后组织人员执行；

2、时时把控市场状况，了解同行竞争对手营销策略和方

针，制定科学有效的下一步规划；

3、全面负责项目各项目标和计划的落实执行；

4、负责拟定项目销售预测及销售计划；

5、负责协助各地区省负责人、区域总监、区域经理、渠道

经理、运营中心负责人业务指导和培训；

6、负责制定和完善公司营销管理制度及工作规范；

7、及时、准确的与上级领导沟通，明确上级领导的指示，

并贯彻执行；

8、定期主持召开公司营销工作会议，加强市场部工作效

率；

★市场部省负责人★

职权内容：

1、省级市场营销策略的制定，执行公司各项目营销策略并

对区域市场开拓进行策划；

2、对市场和销售任务的计划分配权；

3、对任命职位人员定岗分区调动权；

4、市场任命人员的奖惩、考核、建议调离权及；

5、监督管理其他5+1人员的任务执行权；

6、对市场任命人员的管理制度调整及规范权。

工作内容：

1、根据项目在该地区发展现状及未来规划，制定项目在该

地区规划和营销方案，并在经上级部门批准后组织人员执行才；

2、时时把控市场状况，将市场状况及时反馈给上级部门，

为公司制定科学有效的下一步规划提供有效参数；

3、全面负责项目各项目标和计划在该地区落实执行；

4、负责拟定项目销售计划；

5、负责协助公司区域总监，区域经理业务指导和培训；

6、负责该区域行政任命人员管理及工作规范；

7、及时、准确的与上级领导沟通，明确上级领导的指示，

并贯彻执行；

8、定期主持召开该地区工作会议，加强该地区市场推广工

作效率；；

9、配合完成上级领导交办的其它临时性工作任务；

10、每周五下午18:00之前向上级领导(市场部总监、副总

监)汇报工作，上交本周工作总结及下周工作计划表;(外地伙伴

可使用网络工具发送工作计划表)

★市场部区域总监★

职权内容：

1、对上级领导制定的区域市场计划和销售目标有建议

权；；

2、监督区域经理的任务执行权；

3、对区域经理有考核权；

工作内容：

1、根据市场部和上级领导制定区域战略规划，全面具体的

负责和管理所在区域的市场开发与扶持工作；

2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化

情况，提出所在区域具体的会员推广、商家开发、广告位销售等

营销计划方案；

3、负责对所辖的市场营销环境、目标、计划、业务活动进

行核查分析，适时调整营销策略和计划，制定预防与纠正措施，

确保完成营销目标和营销计划；

4、负责所在区域市场开发数据统计和上报(会员、商家、广

告位、财务等数据；

5、负责所在区域会员和商家的项目工作指导和培训；

6、负责所在区域的人才的培养和举荐；

7、执行市场部、运营中心所制定的营销推广任务；

8、负责收集和处理市场中所遇到的问题，若遇到不能及时

处理的问题，需立即反馈直属上级负责人不能越级汇报，反馈同

时，必须提交一份该问题的初级解决方案或建议；

9、配合完成上级领导交办的其它临时性工作任务;

10、每周五下午18:00之前向上级领导(市场部省负责人)汇

报工作，上交本周工作总结及下周工作计划表;(外地伙伴可使用

网络工具发送工作计划表)

工作流程：