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2023年中级经济师《工商专业》案例分析题及答案--第1页
2023年中级经济师《工商专业》案例分析题及答案
1.某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾
客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专
门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为
2.5元，产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略
实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控
制行动。
（1）该企业实施的战略适用于()。
A具有很强研发能力的企业
B市场营销能力较弱的企业
C产品或服务具有领先声望的企业
D具有很强市场营销能力的企业
正确答案：ACD
答案解析:
本题考查差异化战略。该企实施的战略属于差异化战略，适用于以下条件的企业:1.企
业有较强的研发开发能力2.企业在产品和服务上具有领先的声望3.企业要有很强的市
场营销能力。故此题正确答案为ACD。
（2）.企业进行战略控制的原则()
A确保目标原则
B适度原则
C适时控制原则
D现实性原则
正确答案：ABC
答案解析:
本题考查战略控制的原则。
战略控制的原则:“一保三适”1.确保目标:通过执行战略计划确保战略目标的实现2适
度原则:切忌过度，保持与目标一致性，保持实施方向的正确3.适时控制:选择正确
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的时机对战略进行修正4.适应性:应视不同业务范围、工作特点制定不同的控制标准和
方式。故此题正确答案为ABC。
（3）.该企业所进行的产量决策属于()。
A确定型决策
B不确定型决策
C风险型决策
D离散型决策
正确答案：A
答案解析:
本题考查定量决策方法。确定型决策:在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型
的前提条件，模型就能给出特定的结果。因此选择A.企业在进行决策时有定性决策和定
量决策，定量决策又包含:确定型决策、风险决策和不确定型决策。故此题正确答案为A。
2.某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前为扩大经
营规模，企业增加牙刷生产，需要确定牙刷的产量，根据预测，企业采取大、中、小三
种批量的生产方案，但是三种方案的概率不确定，有关数据如下表(单位:万元)
市场状况↓畅销一般带销
方案损益值
大批量353020
中批量302824
小批量252525
根据以上资料，回答下列问题:
（1）.该公司原来所实施的经营战略为()。
A成本领先战略
B稳定战略
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C一体化战略
D多元化战略
正确答案：B
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