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2023年混凝土销售工作总结4篇--第1页

2023年混凝土销售工作总结4篇

混凝土销售工作总结1

时光飞逝,水月如梭,一转眼功夫我到公司已经三个多月了,回顾这几个月

的工作,有成绩也有教训。

一:工作方面在这段时间的工作中,做好每天的取样成型及检测试块的压力

值。对每天进厂的原材料(如:水泥、粉煤灰、矿粉,外加剂,粗骨料,细骨料)

进行检测,如:检测水泥的净浆流动度及细度,水泥胶砂强度,还有粉煤灰的细

度及需水等等。按照标准要求正确规范的进行每一样材料的检测,如有不合格及

时通知并要求退货。对于目前的材料检测操作流程和标准要求已经基本掌握,在

以后的工作中就是要通过多做实验来累积经验,让自己通过观察和感觉能够比较

准确的估计出他们的真实值。当然,我还有很多需要去学习,比如配合比的设计,

各种级配的设计,对于目前学到基本技能远远不够,在今后的工作还要请教老邓

师傅,还要继续付出更多的努力,还要花费更多的心思到工作中来。

二:学习方面通过工作的空闲时间在实验室里查看各种实验检测标准,学习

实验操作步骤等资料。在今后工作还需积极主动去请教老师傅,要用虚心好学的

精神去学习,从而把我们所学的知识与实际操作相结合,把我们的理论知识更好

的运用到实际中去。

三:态度方面刚刚进入一个新的工作环境,有很多事情还没有完全去适应,

但是我会时刻要求我自己,牢记岗位职责,努力做好自己的本职工作。力求在今

后工作中做得最好。对于这段时间我的表现,或许在工作中存在不足之处,希望

领导和各位同事多多指教,常言道:“别人是帮助自己找出不足的最好镜子”。

对于大家指出的缺点,我会去改正,希望大家多多指点。

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2023年混凝土销售工作总结4篇--第2页

总结:通过这段时间的工作,让我从中不仅学到技能知识,还学会了如何更

好的去学会沟通,处好人际关系,能更加积极主动去跟别人学习新技能,在今后

工作中得继续付出百倍的努力。

混凝土销售工作总结2

度混凝土公司在股东会的正确领导下,并在以总经理负责制的企业管理模式

下,以经营工作为中心,以安全和质量为两个基本点,强力推进了企业内部改革,

优化企业内部管理结构;全面落实企业各项经营管理工作,促进企业经营管理水

平不断提升。

回顾和总结度,汇总分析工作中存在的问题,梳理公司发展方向和思路,调

整公司市场经营策略,明确公司年度发展目标,全面部署落实工作,全面打造__

品牌新高度。

现将度工作总结和度有关工作计划作如下汇报:

一、工作总结

进入尤其是下半年以来,__建筑市场严重萎缩,土地成交量基本为零,房地

产市场受到沉重打击,在如此艰难的建筑市场环境下,公司上下坚定信心、开拓

进取,落实目标、扎实工作、加强服务、成效显著,使公司经营业绩取得了一定

的增长态势,各项经营指标和企业发展目标基本达到了股东会要求的有关目标。

公司除了受国家房地产政策出台和国内经济不景气影响外,建筑市场竞争日益激

烈,银行资金不断压缩,加之混凝土行业已经进入了微利时代,本地区已出现多

家同行停产、歇业现象,整个行业面临着洗牌重组。在面对企业生产资金紧张的

情况下,公司通过调整营销思路,加强成本管理,强化货款收取力度,加大增效

降本力度。同时紧紧围绕年初制订的方

(一)年度经济指标完成情况:

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2023年混凝土销售工作总结4篇--第3页

全年生产混凝土48。9方,净利润971万元,全年超额完成年度考核目标。

几大经济指标完成情况良好,其中修理费、柴油润滑油耗用、行政办公费和业务

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