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1.2023销售工作计划表模板

1、早会，仪容仪表检查，开心分享工作心得及服务技巧，昨日业

绩分析并制定今日目标，公司文件通知传达。

2、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料，资料中应详细记载顾

客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料，

并达成宣传品牌，促成再次购买的目的，店内到新款后及时通知老顾客，

但要选择适当的时间段，尽量避免打扰顾客的工作和休息，既是对老顾

客的尊重也达到促销的目的，在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。

3、和导购一起熟知店内货品的库存明细，以便更准确的向顾客推

荐店内货品。有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客

适合的号码的货品造成销售失败。及时与领导沟通不冲及调配货源。

4、做好货品搭配，橱窗和宣传品及时更新，定时调场，保证货品

不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码

产品的适时推荐，并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采

取相应的促销方案。

5、调节卖场气氛，适当的鼓励员工，让每位员工充满自信，积极

愉快的投入到工作中。销售过程中，店长和其他店员要协助销售。团结

才是做好销售工作的基础。

6、导购是品牌与消费者沟通的桥梁，也是品牌的形象大使，从店

长和导购自身形象抓起，统一工作服装，时刻保持良好的工作状态，深

入了解公司的经营理念以及品牌文化，加强面料、制作工艺、穿着保养

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等专业知识，了解一定的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导

购的销售技巧，同事之间互教互学，取长补短。

7、做好与店员的沟通，对有困难的店员即使给予帮助和关心，使

其更专心的投入工作。做到公平公正，各项工作起到带头作用。

8、工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品甚至男士奢侈

品品牌的相关知识，这样与顾客交流时会有更多的切入点，更大程度的

赢得顾客的信赖。

2.2023销售工作计划表模板

一、具体工作计划

1、对销售任务的细化分解，将每月的任务量分配至每周、每天，

每日当班工作结束后核对任务完成情况，总结工作得失；

2、于老客户保持良好关系，在周末时发送祝福短信，让客户感受

到被重视；

3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客，邀约顾客到店

消费。

二、人员分配

将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。每人每

天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因2月份

是春季新款刚上市的时候，我会组织大家背款号了解货品，积极调整陈

列，让顾客感到耳目一新。

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作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，

加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合

素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆，

三、经营管理

1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，

不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2、因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计，希