资源配备计划(高标准农田项目).pdf

资源配备计划

第一节劳动力配置

1、人力资源配置

按照项目法的施工要求，项目施工实行管理层与作业层分开，项目

经理部依据各施工进度情况，对各施工队、配合单位施工任务的工程量

及操作工人的技术等级进行比较分析，组织足够的人员进场作

业。

2、劳动力组合

合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。

根据工程实际进度及时调配劳动力。我们将通过挑选择优指定最优秀的施

工班组进驻本现场，并分级签定经济承包合同。进场前进行入场的安全知

识教育，认真组织技术交底。

3、农忙季节劳动力安排

施工期间可能适逢农忙季节。因此使用我公司的基本施工队伍，

一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍保证，同时可解决因农忙而

走人的问题。该部分人数因保证正常施工现场所需劳动力的70%以上，这

样可通过合理调整班次和作业时间满足进度要求。对于部分劳动力配置量大

的项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对工程

劳动力的需求，避免部分因农忙回家务农的人员而影响本工程的正常进

行，确保工期进度，同时，在农忙期间可采用一些比较灵活的激励措施，

适当发放农忙补贴，这样就可从根本上解决问题。

4、劳动力配备计划说明

1）、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、

有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各

种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依

据。

2）、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投

入按阶段配备，重点控制劳动力配备。

一、劳动力来源

针对此项目，在操作人员选用上，现场操作人员全部选用有同类工程

施工经验的专业班组进驻现场，确保现场操作质量。并通过对广大职工的

各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。根据工程项

目需要，专业性强的分项工程，将以我公司所使用的劳务合格分包商，对

其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合

格的劳务施工队伍。我们对劳务施工人员所需生活后勤已作了充分的考

虑，可保证满足施工需要。根据我公司往年施工经验，将操作工人分为

以下几类：

(1)第一类为专业技术性强的技术工种，其中包括机操工、机修

工、电焊工、塔吊工等。这些人员均为我单位自有职工，曾经参与过类似

工程的施工，具有丰富的经验，持有相应的上岗操作证，平均技术等级

为5级。

(2)第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦

工、电工、管工等。这些人员平均技术等级为4级，并以参加过类似

工程的施工人员为主进行组建。

(3)第三类为非技术工种。此类人员的来源为长期与我公司合作

的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。

二、劳动力针对性安排

劳动力投入计划：

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施

工作业队伍进行该工程的施工。

根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施

工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳

务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速

进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体

劳动力计划见劳动力需用量计划表。

对工人进行必要的技术、安全、思想以及法制教育，教育工人树立

“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；

遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后

勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落

实，以充分调动职工的生产的积极性。

根据总进度计划的编制情况，拟定劳动力和主要工种计划安排的需

要量的计划。劳动力和主要工种计划安排是根据项目工程汇总表分别列出

的各项专业工种量，对照相应的定额后得出得各个工种劳动量，再

根据业主的工程计划安排时间表所要求的持续时间，得出的相应平均劳

动用工人数。

主要劳动力投入量：根据不同专业工种，在施工中，投入劳动力表进

行入场安全教育。施工现场项目部成立现场安全生产领导小组，制定

相应的安全管理制度和措施，对现场施工人员大力开展安全教育工作和安

全技能培训，提高职工的安全生产意识和安全技能，增强自我防护意识和

防护能力，达到主观上“我要安全”，客观上“我会安全”，真正做到

“安全第一