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建筑施工项目部安全生产例会制度

第一章总则

为进一步加强建筑施工项目部的安全生产管理，保障施工人员生命安全和身体健康，预防和减少安全事故的发生，根据《安全生产法》《建筑法》及相关行业标准，特制定本制度。通过定期召开安全生产例会，强化安全意识，落实安全责任，促进安全文化建设，确保施工项目的安全可控。

第二章目标

1.增强安全意识：通过例会的定期召开，提高全体员工的安全生产意识和自我保护能力。

2.明确责任分工：确保安全管理工作责任到人，形成齐抓共管的良好局面。

3.及时发现问题：通过会议讨论，及时发现和解决安全隐患，消除事故发生的可能性。

4.促进经验分享：总结和分享在施工过程中遇到的安全问题及解决经验，提升整体安全管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于建筑施工项目部全体员工，包括项目经理、各专业负责人、安全员及施工人员。所有参与施工的外包单位及临时工也应遵守本制度。

第四章会议规范

4.1会议时间

安全生产例会每周召开一次，具体时间由项目部负责人确定，确保所有员工能够参加。

4.2会议地点

会议应在项目部会议室或安全员指定的场所进行，确保场地安全、整洁，能够容纳所有与会人员。

4.3会议主持

会议由项目经理或安全员主持，确保会议内容的严肃性和专业性。

4.4参会人员

所有项目部员工及相关外包单位负责人均应参会，特殊情况需提前向项目经理请假。

4.5会议记录

每次会议应指定专人负责记录会议纪要，内容包括会议时间、地点、参会人员、主要议题、讨论结果及决定事项等。会议纪要应在会议结束后24小时内整理完成，并发送给所有参会人员。

第五章会议内容

5.1安全生产动态

1.通报近期安全事故：由安全员汇报行业内及公司近期发生的安全事故，分析原因，吸取教训。

2.项目安全隐患排查：各专业负责人汇报本专业的安全隐患排查情况，提出整改措施。

5.2安全知识学习

1.安全法规学习：定期组织学习《安全生产法》《建筑法》等相关法律法规，增强法治意识。

2.安全技能培训：结合施工现场的实际情况，组织相关安全技能培训，提高员工的安全操作能力。

5.3安全工作计划

1.制定下阶段安全工作计划：根据现阶段工作情况，制定下阶段的安全工作计划，明确目标和措施。

2.安全检查安排：安排下周或下月的安全检查工作，明确检查内容和责任人。

第六章责任分工

1.项目经理：负责整体安全生产工作的组织与协调，确保安全会议的召开和落实。

2.安全员：负责会议的主持和记录，跟进整改措施的落实，定期对施工现场进行安全巡查。

3.专业负责人：负责本专业的安全隐患排查和整改，确保施工过程中的安全操作。

4.全体员工：积极参与安全生产例会，提出安全建议，落实个人安全责任。

第七章监督机制

1.监督检查：项目部将定期对安全生产例会的召开情况进行监督检查，确保会议的落实。

2.考核机制：将安全生产例会的参与情况纳入员工绩效考核，未按规定参加会议的员工将受到相应处罚。

3.反馈机制：设立安全意见箱或微信群，鼓励员工对安全工作提出意见和建议，安全员定期汇总反馈。

第八章其他相关条款

8.1会议的特殊安排

在发生重大安全事故或安全隐患时，项目部应立即召开临时安全生产会议，确保问题的及时处理。

8.2制度的修订与解释

本制度由项目部负责解释，必要时可根据实际情况进行修订，修订后的制度应及时发布并告知全体员工。

8.3生效日期

本制度自发布之日起实施，所有相关人员必须严格遵守，确保安全生产工作落到实处。

第九章附则

为确保制度的有效实施，项目部会定期对本制度的执行情况进行评估，并根据评估结果进行必要的调整和优化。通过实施本制度，项目部将建立起一套完整的安全生产管理体系，为实现安全施工、文明施工、和谐施工的目标而努力。

通过以上制度的制定和实施，建筑施工项目部将能够更加有效地推进安全生产工作，确保每一位员工的安全与健康，为公司的可持续发展打下坚实基础。